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更多“你学校要选拔人员去国外培训半年，费用全免，请问你怎么组织选拔…”相关的问题
第1题
铃铃铃，午餐时间到，小A老师和几个同事聚在学校饭堂同一张桌子吃饭，还经常大声对着讲话，可他们的安全距离都不够1米，这是恰好你去饭堂拿饭，你会对他说（）
A.小A，聊什么呢方便我坐下来一起聊吗
B.小A，你们赶紧的分散吃饭，要时刻保持一米距离，不聚餐
C.小A呀，你要单人单桌吃饭，避免人群聚集，做孩子们的好榜样
D.小A，教职工人员应取餐会办公室就餐，尽量避免面对面就餐，保持距离，就餐不讲话
E.我和小B说：看，他们都聚一起了，我们几个也聚在一起吃饭吧
第2题
诈骗分子盗取小张QQ号，以要参加学校组织到国外培训为由，骗取了小张父母2万多元，家长发觉上当受骗了，立即在当地报警。小张同学气不过想尽快找回损失，于是在百度.上向“网警”寻求帮助（）
第4题
某公司是生产建材的小企业，现要进入家具、化妆品等领域，实行多元化发展，为协调和规划公司多种业务的发展，公司决定成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采用的方法是()。
A.内部选拔
B.外部选拔
C.由现任总经理兼任
D.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
第5题
广州某机械集团因业务拓展需要,通过招聘让小陈担任开发工程师一职。考虑到他是应届毕业生,公司
先让他到日本接受为期三个月的技术培训。培训期满，小陈如期上岗,参与项目开发工作。然而,一个月后人力资源部就接到用人部门的投诉:小陈在工作中的表现并不如人意,影响了整个项目的进度,项目经理要求重新招人。该公司hr很为难:小陈是根据用人部门]的要求精心选拔的,不仅具备本岗位的专业知识结构,而且也有一定的实习实践经历,在用人部门所设计的专业考试中轻松过关。重新招人浪费的不仅仅是招聘的时间与成本,还得搭上3个月的国外培训,况且项目进度也刻不容缓。而此时,小陈也提出调岗申请,希望能到市场部去。该公司hr左右为难。
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问题:(1)请问该公司在招聘小陈时有哪些问题？
(2)请你设计一套测评方法来帮助HR部门进行决策。
第6题
下列情境中语言表达得体的一项是（）
A.记者采访某著名作家的儿子：您是他老人家的犬子，能在百忙之中接受采访，我非常感谢
B.喝了酒的爸爸坚持开车，女儿劝阻说：爸爸，酒后驾车会车毁人亡，你不要命了吗
C.父母不让小明带手机去学校，同学安慰他说：你父母这是为你着想，理解他们的良苦用心吧
D.同学提醒我要坚持锻炼，我回应她：放心吧，我没忘，你不必多此一举
第9题
假如你所在单位要组织培训活动（新招人员入职培训、提高技能培训、晋升培训、专项培训等) ，领导指定
假如你所在单位要组织培训活动(新招人员入职培训、提高技能培训、晋升培训、专项培训等) ，领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算。
第10题
（新）公司为什么设立金鹰池如果你作为店经理如何开展金鹰池的工作（）
A.设立金鹰池可以加快公司的拓店速度
B.为员工提供更好的发展平台让员工加快晋升速度
C.重视金鹰池的工作，对员工宣传金鹰池的好处让员工积极争取
D.金鹰池人员都设立成长计划并且及时跟踪完成效果奖惩评比
E.组织金鹰人员学习公司制度。定期关注金鹰池人员及时淘汰更新让员工有紧张意识
F.金鹰池人员要严格按照标准进行选拔最好从担当和各岗位优秀人员选拔
