首页 > 专业科目
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

团队管理的前三步是()。

A.明确工作目标

B.制定工作计划

C.沟通工作细节

D.分配工作任务

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“团队管理的前三步是()。”相关的问题
第1题
以下关于绩效计划的关键点,说法错误的是()。

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

点击查看答案
第2题
在项目管理过程中,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()。

A.要求所有人按照项目经理的要求去做

B. 确保所有的沟通都很明确

C. 让项目团队预先准备沟通管理计划

D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

点击查看答案
第3题
项目团队特性体当前()。

A.项目团队是为完毕特定项目而设立专门组织,它具备很强目性

B.由于项目暂时性,因此项目团队是一种一次性暂时组织

C.项目团队可以容许单人擅自更改项目筹划

D.项目团队有时分工不必明确

点击查看答案
第4题
信贷精细化管理实施方案明确了信贷人员管理精细化要求,探索客户经理助理制度,下列表述正确的是()。
信贷精细化管理实施方案明确了信贷人员管理精细化要求,探索客户经理助理制度,下列表述正确的是()。

A.对新上岗的客户经理要求从客户经理助理做起,原则上不能直接单独管户

B.客户经理助理纳入客户服务团队管理,其主要职责是根据客户经理团队要求,协助客户调查,辅助客户经理完成事务性的文案工作

C.客户经理助理的主要工作包括负责或辅助收集客户资料、整理档案、C3信息录入、办理抵押登记、填制信贷合同、监管客户账户资金、起草贷后管理报告等

D.客户经理助理制度的实施不改变客户经理原应承担的责任,客户经理助理在其承担的工作范围内与客户经理共同承担责任

点击查看答案
第5题
评估项目需求之后,项目经理决定招募一名主题专家,而该主题专家将采用虚拟方式工作。为制定项目沟通计划,项目经理应该怎么做()

A.召开会议,并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通

B.采用其它措施,设定明确的期望,并澄清团队成员之间的沟通方式

C.更新风险管理计划并与客户进行沟通

D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程

点击查看答案
第6题
合理销售目标的制定可以起到激励团队成员,激发其工作热情的效果,从而提高团队整体的工作效率和团队销售额。()
点击查看答案
第7题
影响士气的原因有()。

A.对团队目标的认同与否

B.团队成员对工作所产生的满足感

C.利益分配是否合理

D.良好的信息沟通

点击查看答案
第8题
团队激励的要点包括() A制定简单易懂并易于衡量的团队目标 B让团队成员了解团队的目标 C让团

团队激励的要点包括()

A制定简单易懂并易于衡量的团队目标

B让团队成员了解团队的目标

C让团队成员了解自己的工作如何影响目标的达成

D定期公布团队目标的达成情况

点击查看答案
第9题
团队的工作绩效和人际关系表现良好,但你不确定是否对团队缺乏指导。此时,从团队未来发展看,最有益的做法是()。

A.对团队不予干涉

B.与团队成员讨论目前的情况,然后进行必要的变动

C.采取措施对部下的工作进行明确的指示

D.支持并鼓励团队讨论目前的情况,但避免过多的指导

点击查看答案
第10题
绩效计划的制订是一个的目标确定过借助这一过程可以将公共组织目标与部门或团队目标以及员工个人目标有机结起来因此绩效计划的制订过程也是一个员工全面参与管理明确自身任务和职责的过程()
点击查看答案
第11题
价值管理包含的要点,不包括()

A.以团队为基础

B. 明确业主的价值观,对功能进行定义

C. 前瞻性与创造性

D. 只能在建设过程中决策阶段应用

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改