A.项目的质量目标、指标和求
B.项目的质量管理组织与职责
C.项目质量管理所需要的过程、文件和资源
D.实施项目质量目标和要求采取的措施
E.对项目质量目标的检查、分解和改进
A.有利于加强各职能部门之间的协作配合
B.有利于提高组织的稳定性
C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
D.有利于减轻高层管理人员的负担
E.有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
A.评判
B.标准
C.管理
D.执行
A.调整能产生重大变化,拟调整项目金额大
B.有确切的可得数据、易操作
C.变化可被非财务的经理人、股东和员工理解
D.变化能对公司决策起良好的影响作用,不调整则会扭曲公司真实情况
A.组织过程资产包括项目的经验教训
B.每个项目都有其独特性,组织级标准过程集对项目来说没多大用处
C.组织标准过程裁剪指南是用来指导项目组如何裁剪标准过程来满足项目的实际需要
D.建立组织级工作环境标准是组织过程定义的一项活动