当施工进度计划网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差时tf,网络计划总工期将()。
A.拖延△
B.拖延△+tf
C.拖延△-tf
D.拖延tf-△
A.拖延△
B.拖延△+tf
C.拖延△-tf
D.拖延tf-△
A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度拖后时,可缩短关键工作的持续时间
C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
某工程施工网络进度计划图
在工程施工到第5周末检查进度结果为:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。
1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少?
2.请根据第5周末的检查结果,指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工作不做调整,该工程的工期可能会延长多长时间?
3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。
4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元,请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度状况。
5.如果该工程的工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施?
6.如果要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时,应注意哪几点?
A.就是在初始施工进度计划的基础上,考虑对有限资源进行统筹安排,用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾,并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的
B.调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差
C.调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差
D.调整的目的有两个:一是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量;二是使某种资源消耗量在整个施工期间处于相对均衡的状态
A.后续工作的持续时间
B.与K平行的工作的持续时间
C.工作K的持续时间
D.关键工作的持续时间