你另一国家/地区的公司办公室分配了多个项目资源。这些资源非常了解项目主题,但项目团队的所有成员都无法流利地使用通用语言。你该怎么做()
A.请求你自己国家/地区的资源
B.什么也不做,它会自然地自行解决
C.询问团队中是否有人熟悉新资源的语言和文化
D.制定沟通管理计划,确保每个人都能与整个团队进行清晰沟通
A.请求你自己国家/地区的资源
B.什么也不做,它会自然地自行解决
C.询问团队中是否有人熟悉新资源的语言和文化
D.制定沟通管理计划,确保每个人都能与整个团队进行清晰沟通
? 讲一个这样的经历:你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务,这样,你的本职工作就无法完成了,你是怎样做的?
A.项目会计表
B.工作分解结构 (WBS)词典
C.工作分解结构 (WBS)模板
D.净值管理报告
A.项目经理
B. 人力资源部主管
C. 处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室 (PMO)的成员
A、改良生产线使用了和传统生产线相同的原料,消耗了更少的电能
B、3月份工厂进一步追加了原料的购买量,以确保4月份的订单需求
C、3月份一批实习生到工厂进行生产实习,安排实习生在改良生产线工作以学习先进技术
D、由于对改良技术还不熟悉,前两个月工厂分配了有经验的员工前去改良生产线进行技术指导
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
A.水口规范SL191-2008的实用设计表达式采用了安全系数K,未考虑各因素的随机性质
B.结构自重属于可控制的可变荷载,所以规范为它分配了一个较小的分项系数
C.不是所有的荷载都带有不确定的随机性质
D.可靠指标b与失效概率有一一对应的关系,因此,b也可作为衡量结构可靠性的一个指标
A.金融行动特别工作组(FATF)等国际反洗钱组织公布的反洗钱不合作国家或地区
B.被联合国、美国海外资产控制办公室(OFAC)等列入制裁名单的国家或地区
C.毒品贩卖活动猖獗的国家或地区
D.欺诈或腐败猖獗的国家或地区
A.精神疾病导致无行为能力
B.疾病
C.不可抗力
D.上帝意旨
A.省公司办公室
B.省公司销售管理部
C.分公司办公室
D.分公司销售管理部