A.监理单位总经理
B.监理单位经营负责人
C.监理单位技术负责人
D.总监理工程师
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施I现场条件
E.编制施工图出图计划
A.可不通知
B.口头通知
C.应书面通知
A.施工总进度计划
B.设计总进度计划
C.单位工程施工进度计划
D.监理进度计划
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理
A.建设单位技术负责人
B. 监理单位技术负责人
C. 施工单位项目经理
D. 总监理工程师
A.铁路建设工程委托监理
B.铁路建设工程施工
C.铁路建设工程咨询
D.铁路建设工程管理
A.备案
B.审查
C.批准,审查
D.选用,备案