A.《安保公司空防安全隐患记录表》
B.《安保公司空防安全自评表》
C.《安保公司班组建设评定表》
D.《安保公司空防安全底线班组建设评定表》
A.批准后的预算下达给各部门执行
B.各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售.生产.财务等预算
C.经过总经理批准,审议机构通过或者驳回修改预算
D.预算委员会审查.平衡各预算,汇总出公司的总预算
A.公司所在防汛部门
B.工程所在地防汛部门
C.公司所在安监部门
D.工程所在地安检部门
A.负责配合设备停电申请部门或单位完成客户停电“先算后停”工作
B.负责开展高压、低压计划停电的对外公布和通知
C.负责客户停电时间基础数据维护
D.负责组织本单位所有客户停电事件的录入
A.实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成本部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系
B.企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可
C.根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制本单位责任费用的相对自主权
D.费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法