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[主观题]

企业在选择战略态势时，应主要听取内部利益相关者的意见。()

企业在选择战略态势时，应主要听取内部利益相关者的意见。（)

此题为判断题(对，错)。

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第1题

企业在现有战略起点基础上，向更高一级目标发展的战略态势，是（)。

A.增长型战略

B.稳定型战略

C.紧缩型战略

D.混合型战略

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第2题

考虑企业具有的优势与劣势，所选择的目标市场要有利于企业扬长避短，能充分发挥企业在生产工艺、技术、资源等各方面的优势，以取得投入少、产出高的理想效果。这反映了企业使命决策应考虑的重要因素中的()。

A.国家长远发展规划和产业政策

B.竞争态势

C.市场需求

D.企业实力

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第3题

运用SWOT分析法,当企业具有一定的内部优势,外部环境有机遇时,应采取（)。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第4题

当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。

A.低成本战略

B. 集中战略

C. 差异化战略

D. 无差异化战略

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第5题

与企业生产经营行业和后果具有利害关系的群体或个人被称为（)。

A.主要竞争者

B.利益相关者

C.战略联盟

D.战略性投资者

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第6题

甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可接受性标准

D.可行性标准

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第7题

传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有()。

A.调整变革范围

B.采取适宜的变革节奏

C.调整变革的任务

D.采取适宜的变革管理方式

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第8题

在企业竞争力分析的SWOT分析法中，如果企业所处的位置在SWOT分析图所划分的四个象限的右上角，该企业应采取的战略选择为（)。

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.多元化战略

D.防御性战略

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第9题

评估企业的出口潜力的SWOT分析中的“S”指的是（）。

A.（Strength）优势

B.（Stress）压力

C.（Strategy）战略

D.（Status）态势

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第10题

服务分销网点布局需要考虑的主要因素有（)。

A.营销战略

B.企业特征

C.人力资源

D.竞争态势

E.行业布局

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