题目内容
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[多选题]
在案例《王厂长的两次决策》中，王厂长在进行第二次决策过程不够合理，原因在于（)。
A.虽然说是群体决策，但群体决策的特点没有得以充分体现
B.由于王厂长的权威，群体决策成员可能屈从压力，从众现象较为明显
C.决策过程中责任不明确
D.决策时机不恰当
E.没有发挥个人决策的作用
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案例分析题
王新是一家生产小型机械的装配厂经理。每天王新到达工作岗位时都随身带来了一份列出他当天要处理的各种事物的清单。清上的有些项目是它总部的上级电话通知他需要处理的，另一些是他自己在一天多次的现场巡视中发现的或者他手下报告的不正常的情况。
一天，王新与往常一样带着他的清单来到了办公室。他做的第一件事是审查工厂各班次监督人员呈送上来的作业报告。他的工厂每天24小时连续工作，各班次的监督人员被要求在当班结束时提交一份报告，说明这班次开展了什么工作，发生了什么问题。看完前一天的报告后，王新通常要同他的几位主要下属人员开一个早会，会上他们决定对于报告中所反映的各种问题应采取些什么措施。王新在白天也参加一些会议，会见来厂的各方面访问者。他们中有些是供应商或潜在供应商的销售代表，有些则是工厂的客户。此外，有时也有一些来自地方、省、国家政府机构的人员。总部职能管理人员和王新的直接上司也会来厂考察。当陪伴这些来访者和他自己的属下人员参观的时候，王新常常会发现一些问题，并将他们列入到他那待处理事项的清单中。王新发现自己明显无暇顾及长期计划工作，而这些活动是他改进工厂的长期生产效率所必须作的。他似乎总是在处理某种危机，他不知道哪里出了问题。为什么他就不能以一种使自己不这么紧张的方式工作呢？
问题：
1.从管理职能的角度，可以对王新的工作做一种什么样的分析？
2.如何解决王新紧张的工作方式？
A.作出否决厂长提出的工资调整方案的决议
B.作出同意厂长提出的年度经营计划的决议
C.作出对违反财经纪律的副厂长李某给予纪律处分的建议
D.作出由王某提任副厂长的决议
A.王班长在进行工作布置之前，分析各班组成员的技能特长和性格特点。
B.根据分析结果，王班长确定了工作布置方案。
C.根据方案，王班长按照工作负责人、监护人、班组成员，对工作任务进行了布置。
D.小李的孩子这两天正好病了，在医院住院，需要小李照顾，因此王班长当天没有安排小李工作任务，允许其公休照顾小孩。
A.生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味，造成不良影响的
B.与他人发生不正当性关系，造成不良影响的
C.违背社会公序良俗，在公共场所有不当行为，造成不良影响的
D.其他严重违反社会公德、家庭美德行为的
A.周某系甲上市公司子公司普通员工的丈夫
B.王某对银行负有100万元债务到期未能按时还本付息
C.郑某曾任某国有企业厂长，任职2周后该企业破产，其不负有个人责任
D.吴某曾因贪污被判处五年有期徒刑，已于3年前刑满释放
1、定金合同何时生效？
2、王某在4月3日未向张某交付古砚，同时要求张某先支付价款，张某可以行使什么权利？王某的行为构成什么违约形态？
3、如果在4月3日前，王某反悔并向张某提出不再出卖古砚，则其行为构成何种违约形态？张某可以采取的救济措施是什么？
4、如果古砚于4月6日在王某处被洪水冲走，王某的行为属于什么违约形态？王某可否免责？为什么？
该案例中，王某应承担的法律责任是()。
A.仅承担不正当竞争责任
B.仅承担非法经营责任
C.既承担不正当竞争责任，也承担非法经营责任
D.违纪责任
