题目内容
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[单选题]
某相关方的当前参与程度分类为抵制型,项目需要其参与程度为支持型,项目管理团队正在策划如何把他的参与程度提高到项目所需的程度上来。这是在进行()
A.识别相关方过程
B.管理相关方参与过程
C.规划相关方参与过程
D.监督相关方参与过程
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A.识别相关方过程
B.管理相关方参与过程
C.规划相关方参与过程
D.监督相关方参与过程
A.相关方登记册
B.风险分解结构
C.风险管理计划
D.相关方参与度评估矩阵
A.支持、参与、领导、中立、抵制
B.支持、领导、中立、抵制、不了解
C.重点关注、令其满意、持续观察、尽早告知
D.正面、负面、中立
A.传达项目计划的方法或技术
B.每位识别的相关方参与度
C.根据判断和专业知识识别相关方
D.相关方的角色,兴趣,期望和影响
A.相关方分析
B.人际关系技巧
C.分析技术
D.相关方参与度评估矩阵
A.项目沟通管理计划
B.项目章程
C.项目组织图
D.相关方登记册
A.所有的计划,确保项目目标实现
B.范围基准,以确保所有的工作都已经完成且被验收
C.进度管理计划,检查项目是否按照计划按期交付
D.相关方参与计划,明确由谁来正式接收项目最终交付成果
A.评估机构在制定绩效评价方案时,应了解项目立项的背景及依据,但不包括项目立项的目的
B.评估机构在制定绩效评价方案时,应明确项目预算及资金使用情况
C.评估机构在制定绩效评价方案时,应明确项目利益相关方,分析各利益相关方如何参与项目立项、实施及运行
D.评估机构在制定绩效评价方案时,应考虑其他可能对项目绩效产生重要影响的情况
A.纯项目型组织
B.矩阵型组织
C.职能型组织
D.学习型组织
A.勤勉敬业,乐于奉献,自觉抵制不良风气
B.不得组织、参与有偿补课,或为校外培训机构和他人介绍生源、提供相关信息