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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

小组准备期,社工的主要任务是()。

A.评估工作成效

B.制定工作方案

C.招募组员

D.申报并协调资源

E.物质准备

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第1题
结合社工进行有效沟通的原则,谈谈小组工作者应掌握哪些基本的沟通技巧。

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第2题
某社会工作服务机构开设了夫妻关系协调小组。社会工作者主线,带领组员分享夫妻沟通的经验,探讨解决夫妻矛盾的方法。在小组的结束阶段,社会工作者的主要任务是()。

A.模拟生活环境,让组员巩固学习到的夫妻沟通技巧

B.营造开放气氛,帮助组员探索内在恐惧和防卫机制

C.鼓励组员进步自我探索,反省夫妻矛盾的成因

D.重新调整小组的规范和契约,鼓励组员独立自主

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第3题
科研前期为课题准备阶段,该阶段的主要任务是科研资料的收集、文献阅读、整理出研究思路以及YU
的方略。()

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第4题
材料计划管理的主要任务是()等。

A.为实现企业经济目标做好物质准备

B.做好平衡协调工作

C.采取措施,促进材料的合理使用

D.建立和健全材料供应与管理制度

E.保证工程用料,降低材料成本

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第5题
在下列哪种情况下,教师可以不用立刻介入()。

A.小组中出现了主导了整个合作进程的支配者,一些学生被排除在主要任务之外

B.小组的讨论陷入了泥沼,由于缺乏突破性的思路,整个组的情绪都比较的沮丧

C.学生不清楚活动的指令,在按照自己的方式行动

D.学生在自顾自的完成任务,没有进行合作沟通,也没有相互的帮助

E.某位成员还没有完全理解题目的意思

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第6题
组织招标小组、选择招标方式、准备招标文件是招标投标阶段的工作。()
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第7题

下列哪项是危机管理小组的职责。()

A.危机辨别

B.危机控制

C.危机管理的准备

D.危机确认

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第8题
寻找相似性是()工作者应该特别注意的切入点。

A.筹备期

B.小组初期

C.小组中期

D.小组后期

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第9题
为外来务工人员子女开设的自信心提升小组即将结束,社会工作者准备对该小组进行效果评估。下列评估指标中,属于小组效果评估指标的是()。

A.组员的出席情况

B.组员的过往经历

C.组员的改变程度

D.组员特征与能力

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第10题
你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构 (WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的 WBS模板可供利用。为准备 WBS,你做的第一步是:

A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间

B. 确定项目的主要交付成果

C..明确每个项目交付成果的构成

D. 明确要执行的主要任务

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第11题
关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.PM 表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

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