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[判断题]

选用仓储设备时首先要A仓库做需求预测,A货品、设备、人员等相关因素进行估算,再进行关联性分析,最后才能得出设备选型和摆放方案()

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第1题
()以下哪些仓储管理的基本内容。

A.仓储设备的选择

B.仓库的选址与建设

C.库存管理

D.仓储作业流程优化

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第2题
依据《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》,物资部门应做好一二级仓库消防、用电、设施、设备、存储等安全管理,确保作业安全()
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第3题
()的划分主要就是根据库区场地条件、仓库的业务性质和规模、商品储存要求以及设备的性能和使用特点等因素,正确储存空间、作业区域、站台及通道进行合理安排和布置。

A.仓储功能区域

B.仓储存储区域

C.仓储拣选区域

D.仓储备货区域

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第4题
当进行长期的储存时,一般来说,仓储的费用比较低的是()。

A.自建仓储

B.合同仓储

C.租用仓库

D.仓储外包

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第5题
风险管理公司开展仓储物流业务的仓储地,应当符合下列要求()。

A.仓库或场地应产权清晰,应具有合法有效的不动产权证书或租赁合同

B.具备储存商品货物的条件,库容有一定规模,设备完好、计量符合规定要求

C.交通便利,具有较强的中转、进出装卸能力

D.仓库或场地防火、防汛、防盗等安全设施齐全

E.根据不同商品的属性或存储要求,需办理相应资质证明,如危化品经营许可证、消防安全证明等

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第6题
20世纪90年代中后期,一家大型零售企业,由于长期以来主要以仓储为主,因此配送中心的其他作业效率
都不高。尤其是分拣作业,效率非常低,往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。为提高物流效率,购买了一套自动分拣设备将原始仓库改建成配送中心。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用,出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此,该设备被闲置起来。根据上述材料,回答下列问题:1.分拣优化的基本思路是什么?2.通常有哪些做法可以提高分拣效率?3.案例中的企业在选择配送中心设备时出现了什么问题?4.配送中心在进行设备选择时应遵循哪些原则?

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第7题
对拟质押单项下的仓储物进行尽职时应采取双人实地调查的方式赴仓储公司及其仓库现场核查()
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第8题
物流活动的具体内容包括以下()

A.需求预测

B.订单处理

C.仓库管理

D.情报信息

E.生产管理

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第9题
物流仓储用地布置的—般原则有()。

A.满足仓储用地的一般技术要求

B.有利于交通运输

C.有利建设、有利经营使用

D.节约用地,但有一定发展余地

E.沿河布置仓库时,必须留出岸线,照顾城市居民生活、游憩利用河(海)岸线的需要

F.注意城市环境保护,防止污染,保证城市安全,应满足有关卫生、安全方面的要求

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第10题
拆卸螺纹连接件时首先要认清螺纹旋向,然后选用合适的工具,尽量使用扳手或螺钉旋具、双头螺栓专用扳手等。()
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