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[判断题]

有效的仓储可以使企业总物流成本降低()

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第1题
企业选择第三方物流的优点包括()

A.可以使企业将精力集中于核心业务,将资源配置在核心事业上

B.减少企业固定资产投资,加速资金周转

C.企业拥有对物流系统运作过程的有效控制权

D.充分利用第三方物流的信息网络和物流设施服务于企业的运输、配送等物流活动,有利于提高物流效率

E.避免商业秘密的泄露

F.提高企业的运作柔性和对市场反应的敏捷性

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第2题
智能仓储是指通过()、()和机电一体化等技术共同实现智慧物流,降低仓储成本、提升运营效率、提升仓储管理能力。
智能仓储是指通过()、()和机电一体化等技术共同实现智慧物流,降低仓储成本、提升运营效率、提升仓储管理能力。

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第3题
实现仓储信息管理和作业手段现代化,加快货物周转,提高储运设施利用率,减少货损货差,提高服务水平是降低物流成本的主要途径。()
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第4题
作为市场推广力的重要组成部分,有效的分销和零售网络不仅可以使目标消费者便利地共享降低供应成本,保持目标品牌对市场需求的灵敏反应,增强品牌竞争力,及时发现和解决品牌危机,防止品牌形象受损。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
下列不属于物流企业储存成本的是()。

A.仓储费

B.运杂费

C.保险费

D.占用资金支付的利息

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第6题
()以下哪个不是影响仓储决策因素。

A.可变成本

B.固定投资

C.物流周转量

D.企业的形象

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第7题
物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动,是为了有效实现物流的空间与时间价值,对物流的过程、数量、方向进行调节和控制的重要环节。一般设置在经济地区中心,交通便利、储存成本较低的口岸。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
20世纪90年代中后期,一家大型零售企业,由于长期以来主要以仓储为主,因此配送中心的其他作业效率
都不高。尤其是分拣作业,效率非常低,往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。为提高物流效率,购买了一套自动分拣设备将原始仓库改建成配送中心。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用,出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此,该设备被闲置起来。根据上述材料,回答下列问题:1.分拣优化的基本思路是什么?2.通常有哪些做法可以提高分拣效率?3.案例中的企业在选择配送中心设备时出现了什么问题?4.配送中心在进行设备选择时应遵循哪些原则?

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第9题
采购成本的降低可以使净利润(),总资产(),从而使得资产收益率大大提高。

A.上升

B.下降

C.不变

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第10题
使用易派客商旅可有效降低企业差旅成本,实现阳光透明采购;通过植入差标及设置审批流等方式帮助企业进行差旅管控()
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