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常采用的防御性战略有()、()和()等方式。

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第1题
企业制定竞争战略首先考虑采用的基本战略有()。

A.差异化战略

B.市场发展战略

C.集中化战略

D.利润最大化

E.成本领先战略

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第2题
集中战略有两种形式:()和()。
集中战略有两种形式:()和()。

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第3题
跨国经营企业营销战略有哪些特点?

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第4题
体育市场定位战略有哪几类?请做出叙述。

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第5题
表明企业重点发展方向战略有()。 A.收缩战略B.增长战略C.成本领先战略D.差别化战略E.

表明企业重点发展方向战略有()。

A.收缩战略

B.增长战略

C.成本领先战略

D.差别化战略

E.专一化战略

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第6题
根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有 ()。 A.市场领先战略

根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有 ()。

A.市场领先战略 B.市场挑战者战略

C.市场追随者战略 D.市场填补者战略

E.目标市场定位战略

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第7题
物流战略有什么特性()

A.局部性

B.长远性

C.系统性

D.风险性

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第8题
多样化战略有可能分散企业资源。()
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第9题
中国的城市化战略有()。

A.大城市发展战略

B.小城镇,大战略

C.“多元”模式战略

D.大城市圈、大城市群战略

E.积极发展小城镇

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第10题
企业在目标市场上可以采取的竞争战略有市场主导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略和市场补缺者战略。相对应地,其定位也可以依据其在子市场中所处的地位分为()。

A.领导者定位

B.挑战者定位

C.追随者定位

D.补缺者定位

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第11题
20世纪90年代后期的一段时间,人们几乎每天都可以在中央电视台的黄金时间看到“活力28”的那则著
名的“1:4”广告和听到“活力28,沙市日化”这句广告语。活力28洗衣粉也因此走进了干家万户。尽管如此,在广东市场,活力28的销量就是上不去。分析原因,问题出在他们的销售渠道的设计上。活力28洗衣粉在广州市场主要是与几个大百货商场和一些批发单位建立业务联系;在深圳、汕头、惠州等城市,多是选择当地某个批发部门合作。而在广东一般的小零售店,大都看不到活力28洗衣粉。对于洗衣粉这种大众化消费品,消费者一般不会为买儿包洗衣粉而跑一趟大中型商场。经过调查发现,90%以上的消费者都是在居民小区附近的零售小店购买洗衣粉。因此,沙市日化决定加大力度调整,提高在居民小区的铺货率。

问题:

(1)从分销渠道宽度的角度,企业的分销战略有哪儿种?沙市日化开始采取的是哪一种战略?为什么会出现问题?

(2)沙市日化最终确定采用的渠道是哪一种?主要考虑的是哪些因素?

(3)如果你是沙市日化的经理,你将采取什么措施来提高在居民小区的铺货率?

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