根据工程经验,项目质量控制体系的建立,遵循以下哪些原则是非常重要的()。
A.系统有效性原则
B.分层次规划原则
C.质量责任制原则
D.目标分解原则
E.全员参与原则
A.系统有效性原则
B.分层次规划原则
C.质量责任制原则
D.目标分解原则
E.全员参与原则
A.质量控制体系建立情况
B.监理控制相关材料报送情况
C.监理控制责任履行情况
D.历次稽察提出质量问题整改
A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量
D.以上都是
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构,设置项目经理,配备相应管理人员,加强设计、采购与施工的协调,完善和优化设计,改进施工方案,实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度,形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位,赋予相应权利,依照合同对工程总承包项目进行管理,不得自行对工程总承包项目进行管理
A.2019年
B.2020年
C.2022年
D.2025年
A.内部审计部门应直接参与或负责内部控制设计和经营管理决策与执行
B.内部审计部门应在年度风险评估的基础上确定审计重点,审计频率和程度应与银行业务性质、复杂程度、风险状况和管理水平相一致
C.内部审计部门应加强科技手段和信息技术在审计工作中的运用,建立完善非现场内部审计监测体系及内部审计操作系统、信息管理系统
D.内部审计部门根据工作需要,经董事会批准后,可将部分内部审计项目外包,但需事先对外包机构的独立性、客观性和专业胜任能力进行评估
E.董事会可聘请外部机构对内部审计部门的尽职情况进行评价,并保证外部检查人员独立于评价对象、具备专业胜任能力以及与评价对象没有利益冲突
A.项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系
B.项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字
C.项目经理负责组织编制施工组织设计
D.项目经理可以委派专职质量管理人员代替巨问别人参加工程竣工验收
1、资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。
A、对
B、错
2、编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括()。
A、建立资料管理流程
B、编制资料收集目录
C、建立工作职责
D、建立管理程序
E、建立归档的范围
3、编制施工资料管理计划,制定资料收集范围时,应依据()来确认。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》
4、编制施工资料管理计划时,收集的资料应依据()分类要求进行分类。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》