题目内容
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[多选题]
下列哪些目标是平衡计分卡中财务维度的目标()。
A.提高客户满意度
B.降低成本
C.提高投资回报率
D.提高领导能力
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A.提高客户满意度
B.降低成本
C.提高投资回报率
D.提高领导能力
A.战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制成战略因果关系图
B.中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年,以年度作为预算滚动频率
C.作业成本法,以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D.平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业
A、客户维度
B、内部运营维度
C、学习与成长维度
D、企业使命维度
E、财务维度
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节