题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
这个项目的 CPI是多少，截止到目前，这个项目的CPI告诉我们成本业绩的那些情况 ？
A.0.20;实际成本与计划成本一样多
B. 0.80;实际成本超过了计划成本
C. 0.80;实际成本少于计划成本
D. 1.25;实际成本超过了计划成本
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A.A.12，500美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现)
B.B.10，000美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现)
C.C.12，000美元;表示原始项目预算
阅读下列说明，针对项目的成本管理，根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析见表8-7。
![阅读下列说明，针对项目的成本管理，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 某信息系统开发项目由系统阅](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/10866001-10869000/10866204/ct_csrmsmxz20092_csrmsmxshotd_00025(20102).jpg)
请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)；判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
2008年9月，系统集成商PH公司承担了某地市电子政务网络工程建设，合同额为820万元，全部工期预计16周。目前，该项目已进展到第11周，对项目前10周的实施情况进行了总结，有关执行情况汇总见表2-4。
![阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 2008年9月，系统集成商P](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/11067001-11070000/11067224/ct_csrmsmxm_csrmsmxshotb_00018(20101).jpg)
请计算截止到第10周末，该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)，并判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
A.分析添加新功能的时间和成本
B.向项目发起人说明这属于范围蔓延
C.添加功能
D.要求发起人签发一份变更请求
大明公司是生产胡桃的一家小公司(这个行业属完全竞争市场结构)。胡桃的市场价格是每单位640元。公司的长期总成本函数为：LTC=240Q-20Q2+Q3。正常利润已包括在成本函数之中。
(1)求利润最大时的产量。此产量时的平均单位成本、总利润为多少？
(2)假定这企业在该行业中具有代表性，问这一行业是否处于长期均衡状态，为什么？
(3)如果这行业目前尚未达到长期均衡，问当均衡时
1)这家企业的产量是多少？
2)单位产量的成本是多少？
3)单位产品的价格是多少？
A.675美元
B.650美元
C.500美元
D.150美元
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1000美元
