项目监理机构与建设单位的沟通与协调过程中应考虑哪些内容?()。
A.加强与建设单位领导及驻场代表的联系
B.掌握建设单位的建设意图和对监理机构的工作要求
C.建设单位工作指令、设计变更、图纸等信息传递应通过监理机构传达、发放
D.坚持立场和原则
ABCD
A.加强与建设单位领导及驻场代表的联系
B.掌握建设单位的建设意图和对监理机构的工作要求
C.建设单位工作指令、设计变更、图纸等信息传递应通过监理机构传达、发放
D.坚持立场和原则
ABCD
A.开工前组织设计单位进行设计交底和图纸会审,若发现存在设计问题,监理机构应及时通过建设单位向设计单位反映,要求设计单位修改或优化图纸。
B.针对施工过程中出现较大的技术、质量问题,邀请设计单位参加技术、质量专题会议。由建设单位主持会议。
C.在施工过程中邀请设计单位参加分部工程验收,并签署验收意见;工程竣工后,邀请设计单位参加竣工验收,并签署验收意见。
D.发生质量事故时,听取设计单位的处理意见或建议。
A.项目监理机构应及时向建设单位报送有关报告和材料
B.建设单位要向项目监理机构及时提供有关材料或条件
C.项目监理机构要协调处理建设单位与承包单位之间的工程变更
D.项目监理机构要协调处理建设单位与设计单位之间的合同纠纷
A.弥补建设单位在技术与管理上的经验不足
B.帮助承建单位攻克技术难点,顺利实施项目
C.改善建设单位与承建单位之间的交流沟通
D.通过监理控制积极促进项目保质按期完成
A.承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案
B.承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令
C.项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系
D.项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系
a.加强各单位(部门)之间的沟通协作;
b.施工方案及施工组织设计的审查与论证;
c.动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;
d.工程款支付申请及工程结算报告;
e.选择合理的承发包模式和合同计价方式。
1.上述的措施a属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
2.上述的措施b属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
3.上述的措施c属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
4.上述的措施d属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
5.上述的措施e属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
6.监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划。监理单位法定代表人的做法是否妥当?()
7.【多项选择题】监理工程过程中,项目监理机构,经研究对其今后的监理工作进行了安排。这五项工作安排中,不妥的有()。
A.由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作
B.要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施
C.由总监理工程师代表主持修订监理规划
D.由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议
E.安排一名监理员主持整理工程监理资料
A.根据受援国和施工现场实际情况,综合考虑可能影响工程进度的各种因素,制定进度保证计划。
B.根据工程进度提前通知国内管理组做好人员选派和施工机械、设备、材料、生活物资供应等保障工作。
C.与受援国指定机构和工地代表保持密切沟通,商请受援国有关部门在物资清关、人员出入境、当地劳动力招聘等方面做好配合工作。
D.随时掌握工程进度,实际进度落后于计划进度时,应及时查找原因,采取补救措施,并向甲方汇报有关情况。
E.施工过程中,如项目工期紧张,在与现场施工监理工程师意见不一致时,为保证施工进度,施工技术组应抓紧施工,暂不考虑施工监理工程师的意见。
A.项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件
B.总监理工程师和监理单位技术负责人共同批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件
C.总监理工程师组织专业监理工程师编制
D.总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批
E.总监理工程师签字审核后报建设单位批准