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[判断题]

饭店的全体员工应注重个人仪表,保持高度整洁,不得在生产区域吸烟,嚼口香糖,不得对着菜肴讲话,不得坐工作台等()

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第1题
关于便利店分区域的清洁要求,下列表述正确的是()。

A.每天繁忙时间安排清扫地面,清洁完毕后,桶中的脏水可第二天倒掉

B.根据门店情况依据个人喜好要对店外堆头商品打扫除尘,保持堆头商品整洁

C.门店清洁的范围是便利店内及门口,加油区的商品不用注重日常清洁

D.便利店餐台应每天清理一次,不得摆放员工私人物品

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第2题
北极公司是一家制冷设备制造销售企业。为适应互联网、大数据及AI等大环境、新形势下的发展需要,
北极公司聘请IBM咨询公司帮助其重新设计组织结构,对既有流程进行梳理和重组,从而实现企业的脱胎换骨。但此举遭到绝大多数员工的不解和强烈反对,普遍认为企业应保持稳健发展的优势与传统,稳扎稳打,不能过于冒进,急于求成。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应()。

A.高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

B.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致

C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

D.利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化

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第3题
以下关于专业技术人员的基本要求,说法正确的是()

A.应熟知国家标准,掌握所属专业类别的专业知识和技能

B.可以不接受过相应专业技术培训,并取得与所在岗位专业相关的证书

C.涉及特种设备操作和高空作业的专业技术人员无需取得相应的行业准入证

D.不应遵守公司劳动纪律,保持良好的仪容仪表,注重礼仪规范

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第4题
企业文化形成并用以指导领导和全体员工行为后,时刻更新,保持活力。()

企业文化形成并用以指导领导和全体员工行为后,时刻更新,保持活力。()

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第5题
关于团结互助,正确的是()。

A.团结互助使全体员工保持一团和气

B.人人讲原则最终能够促进团结互助

C.团结互助的出发点和归宿是为了个人利益

D.团结互助也要遵循等价交换的原则

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第6题
后期象征主义主张超越纯粹个人情感的狭隘局限,力图从普遍本性的高度概括世界面貌,为此注重对传统的改造和利用。()
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第7题
漠视结果的团队的主要表现是()

A.无法取得进步

B.无法战胜竞争对手

C.失去得力的员工

D.注重个人表现

E.很容易解体

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第8题
绩效管理的要点包括()

A.绩效管理注重结果,是结果导向型的管理模式

B.绩效管理将个人绩效和组织绩效并重

C.绩效管理注重员工激励

D.绩效管理对提升服务质量的启示

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第9题
N公司创立之初的产品线很长,除移动通信产品以外,还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。后来,N公司
专注电信业务,推动以智能手机为中心的专业化发展创新战略。在创新战略实施中,N公司注重对人的培养,通过各种渠道创造优越条件,让员工去实现其个人价值。N公司始终在寻找和保持一种领导与管理之间的平衡,也就是通过领导的影响力,使企业的价值观渗透到员工的价值观中去。这种独特的企业文化,把广大员工凝聚到一起。N公司通过推行“有机式”的组织管理机制,带来了超强的成本控制能力、快速的市场反应、持续的产品创新、严格而完善的质量控制与检验、人性化的售后服务等优势,在智能手机市场独占鳌头。N公司的战略创新体现了创新型组织的组成要素中的()。

A.共同使命、领导力和创新的意愿

B.跨越边界

C.创造性的氛围

D.合适的组织结构

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第10题
与注重舒适的商务散客洽谈房价时,饭店在日常营业的时候,下列做法不恰当的是()。

A.不断提供一些捆绑式产品

B.对于常客应只报最高价

C.同时报出几种不同的价格

D.对于普通客人宜从高向低报价

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第11题
以下不属于中度失智期表现的是()。

A.大小便失禁

B.不能独立进行室外活动

C.保持个人仪表方面需要帮助

D.失语、失用和失认

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