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[单选题]

项目目标动态控制的工作有∶①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解∶④如有偏差,采取纠偏措施∶⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。

A.②-③-①-⑤-④

B.③-①-②-④-⑤

C.③-②-①-⑤-④

D.②-①-③-⑤-④

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第1题
下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差釆取纠偏措施

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第2题
对建设工程项目进行动态控制时,在项目实施过程中应进行的第一步是()。

A.确定项目目标的计划值

B.对项目的目标进行分解

C.收集项目目标的实际值

D.计划值和实际值的对比

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第3题
建设项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。

A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

C.定期进行目标计划值和实际值的比较

D.设置质量管理点

E.落实质量责任

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第4题
下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解

B.目标计划值收集

C.目标计划值和实际值比较

D.采取措施纠偏

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第5题
项目监理机构应根据建设工程监理合同约定,运用动态控制原理,在满足工程质量和进度要求的前提下,来取有效措施力求使工程实际工期不超过计划工期目标。()
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第6题
施工项目目标控制的内容有()。

A.施工项目进度控制

B.施工项目成本控制

C.施工项目质量控制

D.施工项目动态控制

E.施工项目安全控制

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第7题
在某项施工任务中,为保证项目目标的实施,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标反馈控制的内容有()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值

C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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第8题
项目目标动态控制中的三大要素是()、()和()。
项目目标动态控制中的三大要素是()、()和()。

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第9题
项目管理最基本的方法论是()。

A.项目目标的动态控制

B.项目目标的策划

C.项目管理的目标

D.项目管理的信息化

E.项目风险分析

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第10题
某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制,建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作:①调查研究和收集资料;②编制总进度计划;③项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤项目的工作编码;⑥进度计划系统的结构分析。建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时,其工作顺序应为()。

A.①→②→⑥→⑤→③→④

B.①→③→②→⑥→④→⑤

C.①→③→⑥→⑤→④→②

D.①→③→②→⑥→⑤→④

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第11题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。

A.①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑧

B.①一③一②一④一⑤一⑥一⑦一⑧

C.①-③-②-⑤-④-⑥-⑦-⑧

D.①-②-③-④-⑤-⑦-⑧-⑥

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