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[单选题]

凡属管理人员无法控制的成本项目,即使差异超过了重要性标准,也不应将其作为例外管理。这是()的要求。

A.非可控性

B.可控性

C.特殊性

D.非常规性

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第1题
在下列那种情况中,成本变更可能需要重订基准线()

A.CV都很糟糕,需要一个实际的业绩衡量方法

B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人

C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一

D.EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金

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第2题
如果成本的方差和进度的方差一致,且都大于零,那么()

A.成本差异是由进度差异决定的

B.这个差异对项目来说是有利的

C.进度差异很容易就能纠正过来

D.自从项目开始以来,工资率上升了

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第3题
资产负债表中的“存货”项目反映的内容包括()。A.发出商品B.材料成本差异C.委托加工物资D.生产

资产负债表中的“存货”项目反映的内容包括()。

A.发出商品

B.材料成本差异

C.委托加工物资

D.生产成本

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第4题
企业填制资产负债表“存货”项目时,其主要依据包括下列()科目。

A.“原材料”

B.“发出商品”

C.“材料成本差异”

D.“存货跌价准备”

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第5题
出现下列哪些情况后,集团有权对项目责任包干成本、最优成本及动态成本进行合理性评估,无合理解释,视作不合理成本节余,取消相应激励()。

A.地上可售面积差异3%及以上

B.容积率差异0.1及以上

C.全周期激励总额超1000万

D.产品变更

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第6题
库存风险成本反映了一种非常现实的可能性,即由于企业无法控制的原因,造成的库存贬值。()
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第7题
资产负债表中的“存货”项目由下列()账户的余额计算填列。

A.原材料、低值易耗品、包装物

B.分期收款发出商品、发出商品、委托代销商品

C.在途物资、材料采购、委托加工物资

D.生产成本、材料成本差异、存货跌价准备

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第8题
因为你认识到成本控制的重要性,你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候,项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候,你首先()

A.更新预算

B.对成本预测进行修改

C.调整项目计划

D.记录经验

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第9题
下列不属于确定资源类型及数量的内容的项是()。

A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C.确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D.确定项目施工所需的各种成本的来源

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第10题
企业有关账户月末余额为:“原材料”借方260 000元,“库存商品”借方240 000元,“生产成本”借方100 000元,“材料成本差异”借方20 000元,则月度资产负债表的“存货”项目期末数应填列()元。

A.580 000

B.620 000

C.610 000

D.600 000

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第11题
企业有关项目月末余额情况如下:“原材料”借方64 000元,“库存商品”借方71 000元,“生产成本”借方120 000元,“材料成本差异”贷方21 000元,则月末资产负债表中存货项目期末余额一栏数字应填列()元。

A.234 000

B.276 000

C.135 000

D.113 000

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