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[多选题]

生产物流中,物料有几种典型的移动组织方式,即()。

A.工艺间移动

B.顺序移动

C.平行顺序移动

D.平行移动

E.成组移动

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第1题
()改变了传统商务活动的模式,也使传统物流方式有了新的发展趋势,从物流的各个功能环节到整个组织的模式都在发生变化。

A.传统物流

B.物流经营企业

C.移动电子商务

D.现代物流

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第2题
在移动智能网中,一个智能业务可以有那几种方式触发?

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第3题
生产物流计划主要内容包括()。

A.加强在制品管理,缩短生产周期

B.确定企业计划期的生产物料需用量

C.确定生产物料的消耗定额

D.在清查企业的库存资源,经过综合平衡的基础上,编制出物料需求计划,并组织实现

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第4题
下列属于推进式模式下企业生产物流管理的特点的是( )。
下列属于推进式模式下企业生产物流管理的特点的是()。

A.在管理手段上,大量运用计算机系统

B.在生产物流的组织上,以物料为中心

C.强调物流平衡,追求零库存

D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

E.以最终用户的需求为生产起点

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第5题
请描述一下几种典型的物流系统化模式

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第6题
生产线平衡的目的有哪些?()

A.物流快速,缩短生产周期

B.减少或消除物料或半成品周转场所

C.消除生产瓶颈、提高作业效率

D.提升工作士气、改善作业秩序

E.稳定产品质量

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第7题
上海通用汽车公司是国内精益思想的实践者之一。借助发达的IT工台,上海通用实现了大规模按单定
制的精益管理。根据收到的客户订单安排生产,通过将供应链管理系统与ERP系统连接,为供应商提供了Web交流平台。当生产系统发出物料需求指令后,供应链管理系统就向供应商发送物料供货信息。供应商接收到这些信息后,可以及时安排生产计划,在规定时间内快速准确地将物料送达上海通用的生产线,从而使零配件库存降低到最低。有数据显示,上海通用针对国内供应商的生产计划可以做到两小时至两天,国外供应商的计划则从4周至12同,国内供应商的零部件的最多库存仅为8小时。上海通用利用信息技术,对客户的个性化需求快速及时反应,自动安排生产计划,物料供应计划等。在电脑中,除了存有客户对购买车型、配置的个性化要求,还对每辆生产车辆编有SGM生产编号,这个编号是车辆在流水线上的身份证,自动车体识别系统将汽车制造信息自动读入电子标签内,零部件组装等制造信息就将随车身经过每一生产工段直接进入总装车间。通过计算机联网系统,将与汽车“身份证”对应的符合顾客个性化需求的汽车制造过程中所需物料信息,一一对应传递到各个工位,在生产线上根据车辆不同的生产编号准确无误地执行不同的任务,正确完成不同的装配工作,形成由零部件的涓涓细流汇成整车流的完整过程。问题:(1)上海通用精益物流系统中,驱动生产的源动力是什么?请加以解释。(2)阐述精益物流系统的特征。(3)阐述精益物流系统的目标。

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第8题
七种浪费中的哪几种会直接导致制造周期的延长?()。

A.纠错

B.过量生产

C.过度物料移动

D.过度移动

E.等待

F.过度库存G、过度加工

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第9题
()是企业生产物流的关键特征。

A.物料流转

B.物流成本

C.物流效益

D.物流时间

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第10题
物料“凝固”属于______的特征。()

A.离散型生产物流

B.项目型生产物流

C.单件生产物流

D.工序间物流

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