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[主观题]

如果你是单位领导，而单位一些干部、职工与领导之间存在着矛盾，有些虽然不在当面提意见，但却在背后

骂你，你该如何对待和处理这个问题？

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更多“如果你是单位领导，而单位一些干部、职工与领导之间存在着矛盾，…”相关的问题

第1题

全运会期间，单位领导为了丰富机关业余文化生活，准备组织本单位在职职工及离退休老干部观看其中的

一场比赛，如果领导决定由你来组织，你如何开展活动？

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第2题

某支队有一些干部积极性不高，办事拖拉，工作效率低下。如果你担任该支队主官，怎样解决这个问题？

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第3题

本事强不过“人事” 社会上的不公平竞争首先表现在人事竞争上。政府部门选拔工作人员，一般由用人单

位提出人选，组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、批条子、托人情、走后门现象，搞得组织郭门、用人单位无法正常工作，更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系，不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位，只能长叹“有心报国，无法入门”而“长使英雄泪沾襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人，在少数人中选人”。可谓一语道出了“本事强不过“人事”，的根子。一些地方和单位把选择干部的权力集中在少数人甚至一个人手里，把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外；把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里，大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“由少数人在少数人中选人”的选择制度，其直接效果是不能保证人才的充分流入，也难以避免非人才的大量流入。有一段时期，领导干部都津津乐道“伯乐相马经”，以伯乐自居。实际上，居于少数人的领域，很多时候用传统的“相马”方法，对人的了解凭感觉，靠“直观”，带有浓厚的主观色彩，缺乏民意的科学分析，因而使选人用人缺少真实的群众基础，有很大的盲目性。同时，也产生出许多任人唯亲的现象。拉关系、走后门者有之，行贿受贿者有之。那些蝇营狗苟、拉帮结派、攀龙附凤者对“本事”不屑一顾，乃至没有那份心思去操练本事，而费尽心机去编织“人事”(关系)。因为“本事”与取得的“效益”已不成比例，乃至不成正比了，而“人事”与“效益”则是成正比乃至成几何级数的正比。热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到各种好处，如官位的晋升、利益的获得；而一些不热衷或不擅长钻营“人事”的人，一些一门心思干点事、增长点“本事”的人反而得不到各种好处，且时时处处受气。长此以往，遂形成风气，形成时尚，使长于“人事”者或热衰于“人事”者趋之若鹜；使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气，且日益减少。问：(1)案例中反映了目前人事行政中存在哪些主要问题？ (2)本事强不过“人事”，违背了人事行政用人的什么原则？你认为怎样才能避免这种现象？

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第4题

你的工作是根据岗位来确定的，单位领导经常出差，给你安排了其它一些任务，可能会导致你的工作顾此

失彼，请问你将怎样处理这个矛盾？

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第5题

Wouldn’t it have been less troublesome if you had told us that there weren’t enough g

A.是不是更少一些麻烦呢，如果你已经告诉我们周转的好职员不够多？

B.假如你早点儿告诉我们，说好的职工数量不够，那麻烦不就少多了吗？

C.如果你已经告诉我们那里没有足够的好的职员，那不是更少一些麻烦吗？

D.如果你告诉我们那里没有好的职员去巡回，那么那不是更少一些麻烦了吗？

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第6题

各单位职工违反规定的，单位领导负管理责任，每月考核单位正职（）元，副职（）元

A.200，100

B.300，200

C.400，300

D.500，400

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第7题

事业单位与职工按照国家有关法律、法规，在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订聘用合同，确定单位和个人的()。

A.人事关系

B.合作关系

C.上岗关系

D.干部关系

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第8题

恢复电网运行和电力供应，应当优先保证（）的恢复,优先恢复重要电力用户、重要城市、重点地区的电力供应

A.管理人员

B.个人

C.单位领导

D.单位职工

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第9题

单位职工因对领导不满而采取的扰乱行为，虽然带有扰乱单位秩序的性质，如果不足以影响单位工作正

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第10题

由于节假日临近，一些在异地工作的职工急于完成任务回家与亲人团聚，即使与家人在一起的职工，也会因欢庆节假日而分散工作精力。节假日过后上班，一些职工还沉湎于节日的欢乐气氛中，心思并没有真正回到工作岗位上，很容易发生习惯性违章行为;另外，职工因工作和生活方面面临一些困境和压力，情绪不好，造成上班时间精力分散，违规作业，可能导致事故（）

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