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[单选题]

创业团队中的冲突大体上可以分为两大类()。

A.合作性冲突和竞争性冲突

B.认知性冲突和情感性冲突

C.认知性冲突和自我认识冲突

D.知识性冲突和情感性冲突

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第1题
人类有组织活动大体上可以分为()两大类。

A.作业

B.项目管理原则化和规范化

C.A和B都是

D.A和B都不是

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第2题
从组成者的角度来划分创业团队可以分为星状创业团队、网状创业团队和从网状创业团队中演化而来的虚拟星状创业团队。()
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第3题
网状创业团队的劣势不包括:()。

A.团队没有明显的核心,整体结构较为松散

B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见,权威性不够

C.由于团队成员在团队中的地位相似,因此容易在组织中形成多头领导的局面

D.当团队成员间冲突升级时,容易导致整个团队的涣散

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第4题
团队创业最不能忽视的不利因素是:()。

A.收益分享冲突

B.创业团队成员之间的个性与兴趣不和

C.思想无法统一

D.团队成员之间权力及责任不平等的负面效应

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第5题
网状创业团队的优势不包括:()。

A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定

D.稳定性较好,组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大

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第6题
创业能力作为一种智力资本可以划分为

A.团队层面的创业能力

B.个人层面的创业能力

C.组织层面的创业能力

D.知识层面的创业能力

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第7题
虚拟星状创业团队的优势:()。

A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定

D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果,该人物具有一定的威信,能够作为团队的领导

E.团队领导集分权程度恰当,既不过度集权,又不过于分散

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第8题
创业团队组建之后,在运作过程中,成员之间会产生合作行为,有时候也会产生冲突,这些都是不可避免的。()
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第9题
国际创业文化管理能力和行动策略诊断可分为()。

A.团队选聘

B.冲突管理

C.轮岗培训

D.指导计划

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第10题
在JSP中共享数据,大体上可以分为两种方式,一种是在同一个用户的不同页面之间共享数据,另一种是在不同的用户之间共享数据。请回答上面两种方式分别通过什么方法可以实现?

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第11题
根据冲突的()分类,可将团队冲突分为建设性冲突和破坏性冲突。

A.社会性程度

B.性质

C.规模

D.发生时间

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