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[多选题]

推行5S管理,努力做到“八零工厂”:()、不良为零、故障为零,事故为零,投诉为零。

A.亏损为零

B.浪费为零

C.缺勤率为零

D.切换产品时间为零

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第1题
5S二阶段是让工厂意识到5S的原则和好处。制定5S实施计划,领导层以身作则加以推行。整理练习在选
定的区域内进行,去除所有()物品,清除明显的污垢和灰尘。制订必要物品的判别标准并加以施行

A.不必要

B.不需要

C.不使用

D.垃圾

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第2题
谁承担5S活动成败的责任_________。

A.管理部

B.经理

C.公司全体人员

D.推行委员会

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第3题
5S管理的推行,能使员工发现问题与解决问题的能力得到提升。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题
5S中的清扫就是打扫,就是努力做到现场环境干净、清洁。()
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第5题
5S是一种行动,藉活动来改变人的()和(),从而改变工厂的管理水准。

A.思考方式

B.行动品质

C.性格

D.品性

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第6题
贯彻推行5S的重要手段和工具是()

A.宣传策划

B.标语

C.倡议书

D.板报

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第7题
5S中重要的有哪些?()

A.人人有素养

B.地、物干净

C.工厂有制度

D.生产效率高

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第8题
5S中哪个最重要,即理想的目标是什么?()

A.人人有素养

B.地、物干净

C.产量高

D.工厂有制度

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第9题
上世纪60年代,中央作出了三线建设的决策,相关部门推行的政策包括()。

A.成立了三线建设指挥部

B.在三线建设新工厂

C.扩建部分工厂

D.一些工厂搬迁至三线

E.组织全国工业生产为三线建设提供设备材料

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第10题
亨利.利兰在工厂推行零件标准化及武器级精度,公差为0.05mm,在当时这简直是不可思议的奇迹。()
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