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[判断题]

鉴于“牛鞭效应”,所以零售商的需求变动要比批发商的需求变动大。()

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第1题
造成供应链管理中牛鞭效应的主要原因有哪些()?

A.供应预测变动

B.批量订购

C.价格波动

D.限量供应

E.短缺博弈

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第2题
牛鞭效应又称作“需求变异加速放大原理”。()
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第3题
“牛鞭效应”(需求变异放大原理)基本思想?

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第4题
运输产品价格变化对运输需求变化的影响可分解为两部分,即收入效应和()?

A.牛鞭效应

B.替代效应

C.蝴蝶效应

D.支出效应

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第5题
供应链之所以需要管理,是因为供应链中存在一些比较复杂,不易解决的问题,具体表现为_____。

A.需求变异放大,也就是“牛鞭”效应问题

B.原料或产品供应的质量问题

C.供应链成员企业构成复杂

D.因企业战略和适应市场需求变化,企业的供应链可能需要动态调整

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第6题
克服牛鞭效应的办法是实现信息的共享支持。()
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第7题
供应链上某一个活动延误,将导致整条供应链订单履行周期与效率的延误,这叫做()

A.羊群效应

B.蝴蝶效应

C.牛鞭效应

D.涟漪效应

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第8题
对于批量生产造成的牛鞭效应,最好的方法是提升订单管理的实时性。()
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第9题
商品结构的层次越多,就越使零售商的经营管理趋于复杂,零售商将不得不管理更多的细节,对更多的
小类作出经营决策,这必然会增加零售商的管理成本和经营管理难度,所以这个度要灵活掌握。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题
“牛鞭效应”给企业带来的危机不包括:()。

A.总库存减少

B.生产无序和失衡

C.业务流程阻塞

D.资源浪费

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第11题
下面不是牛鞭效应形成原因的是()

A.需求预测修正

B.订货决策

C.短缺博弈

D.库存充足

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