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[主观题]

兰德公司矩阵制的特点是研究人员平时分散在各自的研究部门,遇有重大研究项目时,组成跨学科的研究班子集体公关,这样,()和()交叉构成一个矩阵。

兰德公司矩阵制的特点是研究人员平时分散在各自的研究部门,遇有重大研究项目时,组成跨学科的研究班子集体公关,这样,()和()交叉构成一个矩阵。

A、部门

B、个人

C、国家

D、研究项目小组

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第1题
适用于酒店公司的分权式组织机构框架形式,实行集中决策下的分散经营的是()。

A.矩阵制

B.职能制

C.直线-职能制

D.事业部制

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第2题
实行集中控制与分散经营的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

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第3题
一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进

A.快速赶工

B.协作工程

C.资源平衡

D.地理上分散或虚拟团队的工作

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第4题
()组织结构适合以项目形式开展主要业务的企业,如设计开发型公司,咨询公司,广告公司等。

A.直线职能制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第5题
系统分析最早是由()在第二次世界大战结束前后提出并加以使用的。

A.德国大众公司

B.美国通用汽车

C.日本瑞穗控股

D.美国兰德公司

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第6题
在确定权重的方法中,由美国兰德公司于1964年首创的是()

A.层次分析法

B.专家咨询法

C.多元分析法

D.主观经验法

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第7题
‌既能保持公司管理的灵活性和适应性,又能发挥各层人员主动性和积极性的的组织结构形式是()。‍

A.事业部制

B.矩阵制

C.委员会

D.直线-职能制

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第8题
著名咨询研究机构“兰德公司”和“斯坦福国际问题研究所”在哪个国家的决策过程中发挥过较大的作用()。

A.中国

B.法国

C.英国

D.美国

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第9题
()组织构造形式合用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂大型公司。

A.职能制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第10题
美国商用计算机和设备公司总裁对公司实行了重组,重组以后的组织结构是()。

A.事业部制

B.无法确定

C.矩阵制

D.超事业部制

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