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第1题
你现在是单位人事处的一名干部，现在有三件事由你来处理，必须今天完成，下班前要交给领导。A．你单位
你现在是单位人事处的一名干部，现在有三件事由你来处理，必须今天完成，下班前要交给领导。
A．你单位今年招录的公务员成绩已经出来了，现在要拟一份面试标准，并准备相关事项。B．电话通知18位面试考生，可有的联系不上。C．上午陪一位老干部去参加体检。
第2题
你现在是单位人事处一名工作人员，现在有三件事由你来处理，必须今天都做完，下班前，要交给领导审核
：A．你单位今年招录的公务员笔试成绩已经出来了，现在要拟一份面试标准，并准备相关事项。B．电话通知面试考生，可有的联系不上。C．上午陪一位老干部去参加体检。
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第4题
部门内某员工优点缺点都很明显，技术能力突出，但是脾气比较火爆。前一段时间，此员工所在组的主管离职，需要新选拔一名主管，该部门的部门经理想重用此人，如果你是此空缺岗位用人的最终决策者，你会如何处理（）
A.技术突出，遇到的技术问题他基本都能解决，任命他作为负责人
B.既然部门经理想重用此人，那就先听部门经理的
C.不能任命，脾气很难改，这直接影响到与人打交道
D.岗位暂且空缺，再考察一段时间，在此之后进行最终决策
第5题
对于你所在部门或W/C的安全文化，你是如何理解的（）
A.我们部门经理日常强调安全等于或大于生产和质量
B.如果产线员工不能安全工作，员工主管或者相关负责人会立即与他们沟通
C.经理或者主管将安全目标和当前的表现定期传达给员工
D.事故调查的主要目的是寻找真正原因并制定预防措施，而不是处罚
E.我的经理或主管从不要求员工为了生产需要而危及自己的安全
