题目内容
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[单选题]
作为部门负责人,你认为以下哪项工作不适合交给下属去完成?()
A.员工的日常出勤情况统计
B.配合人力资源部为新员工进行入职培训
C.参与经营管控研讨会
D.行业与竞品调研
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A.员工的日常出勤情况统计
B.配合人力资源部为新员工进行入职培训
C.参与经营管控研讨会
D.行业与竞品调研
A.珍爱生命与保护环境
B.珍爱生命与仿生技术
C.珍爱生命与远离毒品
D.珍爱生命与见义勇为
A.结果
B.益处
C.障碍
D.支援
E.方法
F.评估
A.分配工作最关键的要素就是能力+意愿
B.询问小刚的想法和意愿
C.帮助小刚针对意愿和能力梳理工作方向
D.和小刚一起商讨制定发展计划
A.针对新业务重建核算体系
B.了解扩大经营范围对财务工作的要求和规定
C.对财务人员进行培训,以满足新的经营需要
D.结合公司经营需要和各部门的计划调整公司年度预算
A.你之前的工作主要负责什么你认为领导为什么让你做这些工作
B.你是否有过在多影响因素构成的复杂环境中做决定的经历你是如何做出决定的
C.你认为这份工作相比上一份工作最大的不同是什么
D.你曾经如何创造性地克服工作或者生活中的困难效果如何
E.面对背景多元的团队你作为领导或者成员是如何推进协作的
F.你未来五年的职业规划是什么
A.作为学生会成员策划校庆系列庆祝活动,获得师生好评
B.在某公司市场部工作时,有效投放微信广告,受众达30万
C.协助销售人员进行药品推广服务和会议营销服务
A向下属传达他对销售工作目标的认识
B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关