题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
同富公司是一家纺织企业。为提高生产效率,近期高层决定引进机械化生产,并对组织结构进行重大调整,将维修部门和生产部门进行整合,以便迅速解决生产过程中遇见的问题。员工原有的工作经验在新的环境中并不适用,导致该变革受到了大部分员工的抵制。依据战略稳定性与文化适应性,企业应该采取的是()。
A.加强协同作用
B.根据文化进行管理
C.以企业使命为基础
D.重新制定战略
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A.加强协同作用
B.根据文化进行管理
C.以企业使命为基础
D.重新制定战略
A.内部流程角度
B.顾客角度
C.财务角度
D.创新与学习角度
A.范式创新
B.定位创新
C.产品创新
D.流程创新
A.此阶段的主要战略路径是市场营销,改变价格形象和质量形象
B.此阶段的战略路径是提高效率,降低成本
C.此阶段的战略目标是争取最大市场份额
D.此阶段产品价格最高,单位产品净利润也最高
根据案例二十,回答下列题目:
甲公司本年应纳增值税额为()万元。
A.10.2
B.11.9
C.13.6
D.15.3
A.寻求现成资产
B.寻求效率
C.寻求市场
D.寻求资源
A.331.58
B.342
C.360
D.324.9
企业为提高生产效率、改进产品质量,对原有设备进行改造的项目属于()。
A新建项目B.扩建项目C改建项目D恢复项目