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管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为直线型组织结构。()

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第1题
以下属于企业物流管理组织设计的影响因素有()。

A.组织层次与宽度

B.人员配备

C.组织结构战略

D.职权划分

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第2题
职能型组织结构最主要的缺点是()。

A.难以培养未来的高层管理者

B.过多的管理层次,使相互协调和内部信息的沟通变得困难

C.重视所在部门的目标而不是整个企业的目标

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第3题
管理团队只存在于组织结构中的较高层次。()

管理团队只存在于组织结构中的较高层次。()

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第4题
组织结构合理化的标志主要有:()。

A.组织目标设置的合理性与适应性

B.组织管理层次与管理幅度的合理性

C.组织权责体系的合理界定与授权行为的合理性

D.组织结构的功能优化

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第5题
“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的()。A.部门结构B.

“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的()。

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

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第6题
就企业来说,以下哪个团队存在于组织结构中的任何层次()A管理团队B生产团队C咨询团队D营销团队

就企业来说,以下哪个团队存在于组织结构中的任何层次()

A管理团队

B生产团队

C咨询团队

D营销团队

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第7题
关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。

A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次

E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

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第8题
关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是()。

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

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第9题
薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。()
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第10题
企业物流管理组织的设立在实际操作中,一般可以归为以下哪种组织结构形态()。

A.职能型组织

B.直线型组织

C.参谋型组织

D.运用型组织

E.混合型组织

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第11题
()是指组织结构的建立以及组织工作的开展,都要有明确的目的,要能够使组织的每个部门和每一个组织成员所进行的工作都与实现组织的总体目标联系起来。

A.目标统一原理

B.分工协作原理

C.管理宽度原理

D.责权一致原理

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