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更多“实施小组的人员选择有哪些要求？建立实施小组时应注意哪些事项？”相关的问题
A.建立并实施安全考核制度，促进持续提升安全绩效
B.建立并实施安全责任追究制度，确保管理人员和一线运行人员知悉哪些为影响安全的不可接受行为，以及违规后需要承担的后果
C.创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境，完善劳动防护措施，加强职业病防治，有效避免工伤和职业疾病，保护全员生命安全和健康
D.建立并实施安全责任制度，确保各级机构和人员安全责任明晰，目标明确
A.对入校人员进行身份核实
B.体温测量、健康码查验、蓉e校安扫码登记,手部消毒
C.督促提醒其入校全程佩戴口罩，离开时提醒入校人员扫码离校
A.建立并实施岗位资质培训和安全教育制度，确保各类人员具有与其所承担职责匹配的的安全知识和岗位技能
B.建立并实施安全信息沟通报告机制，确保安全信息及时传递且被有效利用，鼓励一线运行人员主动报告危险源
C.建立并实施安全风险管理和隐患排查治理制度，确保安全隐患被及时消除，安全风险持续控制在可接受水平
D.建立并实施安全责任追究制度，确保管理人员和一线运行人员知悉哪些为影响安全的不可接受行为，以及违规后需要承担的后果
A.建筑物和相关设施
B.设备、包括硬件和软件
C.运输资源、信息和通信技术
D.设备操作人员
他深感责任重大，决心不辱使命。他工作中身先士卒，并注意对下属的激励与培养，形成了一支很好的团队。一年下来，他甚至没休息过一天。可是，销售业绩却在公司最低。面对考核结果，考评面前人人平等，根据企业的制度，这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职，到第四任(2004 年)经理，重庆分公司的业绩才开始好转。
(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是()
A、由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会
B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传
(2)在上述案例中， 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的，下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()
A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案
B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求，并对考评人员进行培训
C、管理所有的考核资料档案
D、进行绩效考核方案实施的监控
A.分发、访问、检索和使用
B.存储和保护，包括保持其易读性
C.应建立、实施并保持一个或多个程序
D.变更控制(例如：版本控制)
A.应建立和保持相应程序，以确定检验检测人员教育、培训和技能的目标
B.明确培训需求和实施人员培训
C.每次培训时所有人员均应参加
D.培训计划应与检验检测机构当前和预期的任务相适应，并评价这些培训活动的有效性
