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你如何对待别人在背后对你的批评?

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第1题
如果你是单位领导,而单位一些干部、职工与领导之间存在着矛盾,有些虽然不在当面提意见,但却在背后
骂你,你该如何对待和处理这个问题?

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第2题
别人在背后造你的谣,引起周围人对你的误解,你知道此事后会怎么样()

A.不愿起冲突,不理会,仍干自己的事

B.找造谣言者了解情况,必要时诉诸法律

C.向别人解释、澄清

D.反攻造谣者

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第3题
根据青少年与父母关系发展变化的特点,谈一谈如果你是一位青少年孩子的母亲或父亲,你会如何对待这些发展变化的特点?

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第4题
如果你的领导是位斤斤计较、爱挑剔、爱批评人的人,你会如何与他相处?还会对他提出合理化的建议吗?

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第5题
假如你到一个贫困的村寨去工作。但是村民们认为你这个小娃娃只懂得书本知识不了解农村情况。面对这
种情况你该如何对待处理?

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第6题
How would you handle a subordinate who deliberately went about a task in a way that contra
dicted your instructions yet was wildly successful ?

当下属在工作中使有的方法显然与你的指导大相径庭,但最终却大获成功,你会如何对待这种事?

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第7题
工作中,有个别下属蛮不讲理,不接受批评,如果你担任领导,你应怎样对待这个别职工?

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第8题
由于人和人的个性不同,生活的环境与阅历不同,不同的同学形成了不同的为人处世风格。对于同学对你无关紧要的议论和批评,应采取的正确态度是()。

A.不惜一切代价维护自己的尊严

B.让别人去议论吧,照样我行我素

C.冷静分析,有则改之,无则加勉

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第9题
哪种情况下,为上级出谋划策最好()(A)别人听从指挥的时候(B)你的建议是有利于工作进展的(C)别人

哪种情况下,为上级出谋划策最好()

(A)别人听从指挥的时候

(B)你的建议是有利于工作进展的

(C)别人在越级时

(D)上司对你刮目相看时

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第10题
哈佛商学院的研究者发现,最重要的管理行为涉及两个基本事项:使员工能够在工作中取得进步;把员工当作人,体面地对待他们。你如何看待这两种管理行为?对于一个像你这样正在学习管理的人来说,它们的意义是什么?

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