下列哪一个选项不能说明企业实行战略管理是必要的()?
A.企业需要正常运转
B.市场需求结构发生变化
C.社会政治经济形式复杂多变
D.全球竞争日益激烈
A.企业需要正常运转
B.市场需求结构发生变化
C.社会政治经济形式复杂多变
D.全球竞争日益激烈
A.企业实施差异化战略,可以避免竞争。因为产品不同,卖点不同,客户群也会不同
B.企业实施差异化战略,可以获得更多的利益回报,通常可以比常规产品高出10%~20%的售价
C.企业实施差异化战略,会导致研发费用会大幅增加。不能采用通用物料,导致采购成本偏高
D.企业实施差异化战略,一定可以使购买者对差异化的产品或服务买账
A、应合理识别与预算项目相关的业务量,长期跟踪、完整记录预算项目与业务量的变化情况,并对二者的数量依存关系进行深入分析
B、企业应用弹性预算工具方法,应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队
C、不需成立跨部门团队
D、企业应合理预测预算期的可能业务量,借助信息系统或其他管理会计工具方法,匹配和及时修订弹性定额
A.主生产计划——企业内部粗能力平衡——主生产计划
B.主生产计划——供应链企业粗能力平衡——主生产计划
C.主生产计划——外包工程计划——外包工程进度——主生产计划
D.外包工程计划——主生产计划——供应链企业生产能力平衡——外包工程计划
A.员工福利规划的目的就是为了控制福利成本,尽量减少企业的福利支出
B.员工福利规划的设计依据是多方面的,主要包括企业发展战略、员工福利现状、国家政策法律、员工个性需求、对外的竞争性、企业经济实力
C.员工福利规划的指导思想包括:与企业的成长规律相适应、与员工的发展变化相适应、与先进的管理理念相适应、与政府的优惠政策相适应
D.员工福利规划是企业薪酬战略的一个组成部分,是企业结合自己的发展目标以及对未来各影响因素的预测和分析,基于特定的阶段对未来一定时间内员工福利的发展走向和具体路径所做的全面、规范、系统的计划