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[主观题]

假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会

怎样做?

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第1题
u 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你
会怎样做?

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第2题
假如你顺利通过面试被录用,第一天上班,请问你打算如何给同事们留下好的印象?

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第3题
假如你只有一份炒店资源,以下代理商哪一个更适合给予资源支撑()

A.新开店,开业后已经持续炒店一周了

B.老店,人流客流较大,销量一直较佳

C.老店,销量及效益一直不佳

D.开放门店,属于强商,刚开始形成合作

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第4题
Wouldn’t it have been less troublesome if you had told us that there weren’t enough g

A.是不是更少一些麻烦呢,如果你已经告诉我们周转的好职员不够多?

B.假如你早点儿告诉我们,说好的职工数量不够,那麻烦不就少多了吗?

C.如果你已经告诉我们那里没有足够的好的职员,那不是更少一些麻烦吗?

D.如果你告诉我们那里没有好的职员去巡回,那么那不是更少一些麻烦了吗?

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第5题
网状创业团队的劣势不包括:()。

A.团队没有明显的核心,整体结构较为松散

B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见,权威性不够

C.由于团队成员在团队中的地位相似,因此容易在组织中形成多头领导的局面

D.当团队成员间冲突升级时,容易导致整个团队的涣散

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第6题
当一个爱抱怨的团队成员走进管理者的办公室,在没发出信息前,管理者已经贬低了这条信息的价值。这时的冲突根源是个体差异中的()。

A.个性

B.观念

C.情绪

D.沟通障碍

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第7题
在项目执行期间,项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。在与项目团队分析了变更请求后,项目经理得出结论,执行第一项变更将影响到第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做?

A.同时发起两项变更请求,并在执行阶段解决不兼容问题

B.与项目发起人和两个部门的代表开会,确定优先顺序

C.与项目团队和项目发起人开会,确定优先顺序

D.与项目团队和两个部门代表开会,确定优先顺序

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第8题
马经理是B公司在S市的经销商,经销B公司的所有产品,但他已经半年没从B公司进货了,而且还欠公司
两万元货款,另外他还有500箱B公司的饮料没有销售。假如你是B公司的业务员,你得知S市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品,通过几次接触,陈经理表示如果你撤消马经理的经销权,他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂,如果处理不当会对公司市场造成负面影响,同时你又对陈经理的市场能量估计不足,而公司又催促你S市20天内必须进货。请问你该如何操作S市的市场。

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第9题
假如你被聘用,你希望加入一个什么样的集体

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第10题
都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?

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