企业应当在业务外包前期对承包方的资质与各项能力进行评估,外包合同签订后只需组织相关部门或
A.根据企业年度预算以及生产经营计划,对实施方案的重要方面进行深入评估以及复核,能够应对制定业务外包实施方案环节面临的风险
B.调查候选承包方的专业资质、技术实力及其从业人员的履历和专业技能,能够应对审核批准环节面临的风险
C.与承包方建立并保持畅通的沟通协调机制,以便及时发现并有效解决业务外包过程存在的问题,能够应对选择承包方环节面临的风险
D.在向承包方结算费用时,应当依据验收证明,严格按照合同约定的结算条件、方式和标准办理支付,能够应对验收环节面临的风险
A.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与所有业务外包的决策
B.重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批
C.企业应当按照规定的权限和程序从候选承包方中确定最终承包方,并签订业务外包合同
D.企业外包业务需要保密的,应当在业务外包合同或者另行签订的保密协议中明确规定承包方的保密义务和责任
A.承包方在合同期内因市场变化等因素不能保持履约能力,导致业务外包失败
B.承包方缺少应有专业资质,导致公司遭受损失
C.业务外包成本过高导致难以发挥业务外包优势
D.承包方不是合法设立法人主体,导致公司陷入法律纠纷
A.加强业务外包实施的管理,确保承包方严格履行业务外包合同
B.加强对外包业务的核算与监督,做好业务外包费用结算工作
C.对承包方的履约能力进行持续评估,有确凿证据表明承包方存在重大违约行为,导致业务外包合同无法履行的,应当及时终止合同
D.业务外包合同执行完成后需要验收的,企业应当组织相关部门或人员对完成的业务外包合同进行验收
A.承包方违约并造成企业损失的,企业应当按照合同对承包方进行索赔,并追究责任人责任。
B.企业应当根据国家统一的会计准则制度,加强对外包业务的核算与监督,做好业务外包费用结算工作
C.企业外包业务需要保密的,必须在业务外包合同明确规定承包方的保密义务和责任。
D.企业应当权衡利弊,避免核心业务外包。
企业在业务外程中关注的风险包括()
A外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当
B难以及时发现企业经营管理中存在的问题
C业务外包存在商业贿赂等舞弊行为
D业务外包监控不严、服务质量低劣
A.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失
B.难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控
C.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案
D.业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势
E.业务外包信息保护措施不当,可能导致企业商业秘密泄露
业务外包建立对承包方即时监控机制,一旦发现偏离合同目标等情况,应及时要求承包方()。
A调整改进
B等待处理
C调整合同
D终止合同