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很多公务员之所以能成就突出,不是事先规划出来的,而是在行动中一步一步不断调整和()出来的。
A.研究
B. 检验
C. 考察
D. 实践
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A.研究
B. 检验
C. 考察
D. 实践
A.辞退无须事先征求公务员的意见
B.公务员管理部门决定对公务员的辞退
C.辞退是机关的一种行政行为,而不是通过一定的法律程序
D.被辞退的公务员不必与辞职的公务员一样办理公务交接手续
A.公务员管理部门决定对公务员的辞退
B.辞退无须事先征求公务员的意见
C.辞退是机关的一种行政行为,而不是通过一定的法律程序
D.被辞退的公务员不必与辞职的公务员一样办理公务交接手续
王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况。但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说:“王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?”“工商局这种单位还愁招不到人?”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行?
案例分析:
1.对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?
2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制?
A.获取成功跟兴趣爱好、智力因素没有必然联系
B.从事自己最感兴趣的职业,不一定能取得成功
C.无论何种岗位,只要有了责任感就能成就一番事业
D.凡应该做的事,不管是否自愿,只要尽责尽力,同样可以做得很出色
A.中国经济的发展成就,无不与科技、人文的进步息息相关。(休戚相关)
B.在作者笔下,宝钗和黛玉这两个姑娘,常常是被人相提并论。(混为一谈)
C.现在有不少的应届大学生在考研还是考公务员的选择上犹豫着,惶恐着。(迟疑)
D.随着气温的不断升高,防止灾区疫病流行和水源污染已经到了刻不容缓的地步。(迫不及待)
A.每个人都能战胜自己的缺点
B.干任何事情都不能模仿别人
C.要善于发现和发扬自己的优点,做到扬长避短
D.每个人的缺点和优点都是一成不变的