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[主观题]

从行政方面控制公司成本，可以从哪些方面入手

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第1题

从行政方面控制公司日常的成本，可以从哪几个方面入手

？

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第2题

怎样从行政方面控制公司日常的成本，需注意什么

？

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第3题

四、从行政人事方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？

四、从行政人事方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？

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第4题

外包是一个越来越受欢迎的增加利润的方法。销售活动外包能够从哪些方面提高公司的经济收益（)。

A.销售人员的平均薪酬显著增加

B.外包销售人员在每笔交易上花费的成本更低

C.公司必须培训外包销售人员的美国俚语水

D.一些公司采取同时采用内部销售人员和外包销售人员的方式

E.外包既可以在国内也可以在国外进行

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第5题

‏创建品牌的过程中，应当重点关注哪些方面的工作？（)‎

A.从用户的角度看问题

B.控制成本

C.营销的具体工作

D.人力管理

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第6题

价值链的成本管理可以从以下三个方面进行（)。

A.基因重构

B.优势整合

C.产品生命周期成本管理

D.协同价值链分析

E.供求因素

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第7题

STC算子方法是指我们可以从物体的（)三个方面来重新思考问题，打破固有认识。

A.尺寸

B.资源

C.时间

D.成本

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第8题

标引质量可以从哪几个方面进行控制？

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第9题

供应商绩效评估是整个供应商关系管理的重要环节。供应商的绩效可以从技术、质量、响应、交货、成本和合同条款履行这几个关键方面进行评估（)

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第10题

给料误差的减小和控制，可以从哪几方面入手？

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