A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.发现项目产品功能的偏差,提出纠偏建议
C.确定项目的产品被满意的完成
D.去核实定义的所有过程组的过程被完成,来结束项目
A.组织过程资产包括项目的经验教训
B.每个项目都有其独特性,组织级标准过程集对项目来说没多大用处
C.组织标准过程裁剪指南是用来指导项目组如何裁剪标准过程来满足项目的实际需要
D.建立组织级工作环境标准是组织过程定义的一项活动
A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.发现项目产品功能的偏差,提出纠偏建议
C.协调人和其他资源完成项目计划
D.去核实定义的所有过程组的过程被完成,来结束项目
A.项目管理计创是开项目管理其他规划过程的成界基础上预订的
B.项目管理计划确定项目的执行监控和收尾方式
C.项目管理计划可以是概况的,也可以是详细的,可以包含一个或多个辅助计划
D.项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等,均属于项目管理计划
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
A.促进性互动,个体责任
B.个体责任,社交技能
C.积极的相互依赖,个体责任
D.社交技能,积极的相互依赖
E.过程反思(过程管理),个体责任