施工单位发生下列哪些行为时,项目监理机构应签发《监理通知单》?()
A.存在安全施工隐患
B.未按专项施工方案施工
C.施工存在质量问题或采用不适当的施工工艺,或施工不当造成工程质量不合格
D.使用不合格的工程材料、构配件和设备
A.存在安全施工隐患
B.未按专项施工方案施工
C.施工存在质量问题或采用不适当的施工工艺,或施工不当造成工程质量不合格
D.使用不合格的工程材料、构配件和设备
A.施工进度滞后影响施工合同约定的工期
B.因非施工单位的原因造成施工进度滞后
C.取得建设单位同意
D.施工单位在施工合同约定期限内提出工程延期
A.进入新的岗位
B.进入新的施工现场
C.施工单位采用新技术、新工艺时
D.施工单位采用新设备、新材料时
E.发现作业人员有违章操作行为时
A.检查人员
B.监理单位
C.施工单位
D.安质部
A.旁站监理内容不完整。应补充:土方回填、混凝土屋架和吊车梁的预应力张拉。
B.旁站程序不恰当。旁站监理方案还应送建设单位和工程质量监督机构。
C.旁站人员职责不完整。应补充:做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
D.旁站人员发现施工单位有违反强制性标准的行为时,应立即报告监理工程师或总监理工程师处理。
E.凡旁站人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位《分包单位资格报审表》及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场,建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,8分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费补偿。
事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的要求。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
【问题】
1.事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容?
2.事件2中,考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月(按30天计)应获得的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元?
3.事件3中,乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天?
4.事件3中,B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响?分别说明理由。
5.写出项目监理机构对事件4的处理程序。
A.总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请
B.对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件
C.必要时,项目监理机构应建议施工单位组织设计、建设等单位召开专题会议
D.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估