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服务站运营数据作假(包括但不限于虚假工单),扣减优质服务奖20000元/次()

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第1题
若服务站运营数据作假(包括但不限于虚假工单),扣减20000元/次()
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第2题
动态成本监控预警管理办法(2020年V1.0版)制度中,以下说法错误的是()
A.若动态监控中发现成本风险,区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为,经集团查实,属区域成本负责人监管失职,按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理,同时纳入区域成本负责人诚信度评估B.红色预警若持续 3 个月不断恶化(预警维度增加或已预警指标恶化)则同黑色预警管控措施C.典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目;集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目,包括但不限于:投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D.区域接到集团下发预警单后,由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云,后续可以不需要做任何管控动作
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第3题
以下哪些行为属于运营管理红线()

A.严禁任何形式的刷单行为,包含但不限于为完成业绩指标、套取计提等

B.严禁与客户发生言语或肢体冲突

C.严禁揽收违法违禁品

D.严禁任何运营数据造假

E.严禁从事其他影响运营安全质量和客户体验的行为

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第4题
培训违规:无故缺训:迟到、早退、缺勤;违反培训纪律包括但不限于扰乱课堂秩序、发表负面言论、冒名顶替、虚假请假、自行替换等;违反培训结果输出规则包括但不限于考试不合格、作业不提交、认证不通过。处罚哪个是正确的()

A.200元/人/次,单周内超过2次(包含),加罚100元并约谈上级人员培训学习

B.100元/人/次,单周内超过2次(包含),加罚200元并约谈上级人员培训学习

C.50元/人/次,单周内超过2次(包含),加罚200元并约谈上级人员培训学习

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第5题
员工工单作假的责任人有()

A.当事人

B.区域主管

C.分公司经理

D.运营主管

E.拓展主管

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第6题
如有违法或违规情形(包括但不限于替别人买单、销售、虚假交易、恶意退款、拆单、套现等异常行为),海底捞有权减少该账号的领券张数或取消其享受优惠资格,对于学生代非学生顾客买单享受优惠的行为,门店有权不受理该次优惠,并可能减少该学生以后折扣券的领取数量()
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第7题
月度区域维护质量考核包括但不限于()、超频断电退服率、发电及时率、上站配合及时率、故障工单受理及时率、故障工单处理及时率、FSU综合离线率、巡检合格率等指标。

A.平均站址断电退服时长

B.断电退服率

C.超长断电退服率

D.App使用率

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第8题
III级及以上防台应急响应结束后,各单位须在()个工作日内以工作联系单形式向运营集团应急指挥部办公室(安全监察部yyzzbs@szmcob.com)提交自然灾害应对工作总结。总结内容包括但不限于:应急组织、物资准备与投用、应急处置、灾害损失等方面

A.1

B.2

C.3

D.4

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第9题
关于员工工单作假的处罚措施有哪些()

A.当事员工全公司通报批评并扣除当月全部绩效工资

B.分经扣 10%绩效工资

C.运营主管、区域主管扣除 20%绩效工资

D.其他三项全部

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第10题
零星工作:每月环境管理团队可以免费提供()工时,包括但不限于跑水清理、业主小院清理、冲洗业主地垫、门把手或娱乐康体设施的防寒措施等日常性劳务服务,月度未使用部分工时次月不做累计;超出部分,物业服务中心管家岗位人员可以以附加价格工单的形式发布,由环境管理团队接单并安排业务实施方协同完成,工单格式见附件

A.8

B.20

C.24

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第11题
全量数据质检中,涉及考核的CATI评测,质检内容包括但不限于()。

A.确认样本量足额完成

B.客户信息与原始号单中保持一致

C.不得有原始号单之外的客户号码

D.不得有重复的客户号码

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