题目内容
（请给出正确答案）
A.上级并不是唯一重要的考评者，也不是对员工进行考评的唯一考评主体
B.员工对他们自己的工作绩效作出的考评一般总是比他们的上级或同事对他们所做出的的绩效考评等级要低
C.对管理者而言，下属是非常重要的绩效信息反馈来源，能为管理者实现管理职能中的绩效表现提出宝贵意见
D.员工需要获得来自平级同事的绩效反馈和信息，以便使他们成为更好的团队成员
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A.与被考评者一起商量制定的考核指标，才具备可实现性
B.指标只需要上级或者主管拍板即可，员工意见不必采纳
C.绩效指标来源于工作内容，却又高于工作要求
D.绩效指标也就是工作目标
A.绩效合同只是在当期为了实现战略重点对各考评对象设置的考评指标
B.绩效合同中不含权重
C.指标库的考评对象可以是部门，也可以是个人
D.指标库中不包含目标值
A.允许员工对绩效考评系统提出异议，就自己关心的事件发表看法
B.监督各个部门的领导者有效的组织员工的绩效考评工作
C.给考评者一定约束和压力，使他们慎重从事
D.减少矛盾和冲突，防患于未然
E.作为升降职、任免的直接依据
为了能充分调动全体职工的积极性，决定由人力资源部提出解决方案。人力资源部经过调查发现：①同行业企业的平均工资都高于本公司10%左右;②工程技术人员能否设计出新产品以及新产品的创新度对他们的收入影响不大。针对暴露出来的这两个主要问题，人力资源部提出了以下解决方案：
(1)提高企业的平均工资使其达到同行业平均水平;
(2)一线职工采用基本工资+计件工资的方法;
(3)每月对工程技术人员的工作进行等级考评，并将考评结果与绩效挂钩。
问题：
1.你认为第一种举措会产生什么影响？
2.第三种举措可能会产生什么后果？
A.建立精确的考评指标标准体系
B.建立完善的薪酬激励机制
C.对考核者进行适当的培训
D.建立严谨的工作记录制度
A.对被考评者的绩效结果及相关信息进行保密
B.与被考评者进行绩效面谈或沟通，倾听被考评者的意见或建议
C.结合绩效结果，帮助被考评者设计绩效改进计划和措施
D.就被考评者提出的要求提供支持和帮助
