题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
S代表具体是（）
A.指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标
B.指绩效考核要切中待定的工作指标，不能笼统
C.注重完成绩效指标的特定期限
D.绩效指标是与本质工作相关的，绩效指标需要由其他相关目标达成
答案
B、指绩效考核要切中待定的工作指标，不能笼统
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A.指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标
B.指绩效考核要切中待定的工作指标，不能笼统
C.注重完成绩效指标的特定期限
D.绩效指标是与本质工作相关的，绩效指标需要由其他相关目标达成
答案
B、指绩效考核要切中待定的工作指标，不能笼统
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A.绩效目标应该是明确具体的
B.绩效目标应该是可衡量的
C.绩效目标应该是可达到的
D.绩效目标应该与战略有关联
A.Timeline:有明确期限，目标必须具有明确的截止期限
B.Achievable:可实现的 目标应该是被沟通过，在付出努力的情况下是可以实现的，而非不切实际的，避免目标设定的过高或过低
C.Specific:具体的 目标必须要用具体的语言清楚的说明要表达的行为标准
D.Touch:有挑战的 目标必须具有一定的难度，具有挑战性，但需避免不切实际
E.Measurable:可衡量的：目标应该是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标或者数据或者信息是可以获得的
F.Realistic:实际的：目标应该是实际的，不能太容易，也不能太难，必须与公司的其他目标相关，具有现实意义的
A.混合标准量表法最主要的特征在于，所有评价指标的各级标度被混在一起随机排列
B.混合标准量表法是按照评价指标的一定顺序进行排列
C.在确定评价指标之后，分别对每一个维度内代表好、中、差绩效的标度用行为和结果描述相结合的方式加以阐明
D.在实际评价表格中将所有指标的三个标度混合在一起供评价者选择
A.S （specific） —— 明确的
B.M （measurable） —— 可衡量的
C.（Attainable/Achievable/Attractive ） —— 可完成的、有成就的、有吸引力的
D.R （Relevant/Results based/Realistic ） —— 具有相关性/基于结果的/现实的
E.T（Timebound/Traceable）——有时限/可记录追踪
A.度量指标非常有用，因为它们可以深入了解系统的行为和运行状况
B.它们代表监控系统使用的原材料，用于构建环境的整体视图，自动响应变更，并在需要时提醒人员
C.度量指标是用于了解历史趋势，关联各种因素以及衡量绩效,消费或错误率变化的基本值
D.度量指标在汇总分析方面没有什么作用
回想一下你培训一名新员工的一次经历。具体谈谈你在培训那名员工时做了些什么？你是怎样使他达到绩效标准的？
