题目内容
（请给出正确答案）
A.二阶段成本目标未超一阶段的，由区域成本小组会审议后报区域总经理审批
B.二阶段成本目标超过一阶段的，应报区域办公会审批
C.二阶段成本目标调整后未超一阶段的，不需报区域总经理审批
D.二阶段成本目标调整后超出一阶段的，应报总部成本委员会审议
答案
AB
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“对于联合操盘我司不主责成本的项目，其二阶段成本目标的编制与调…”相关的问题
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责
A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划
B.原定的成本目标不合理
C.施工实际成本和计划成本略有差异
D.工程款的支付与工程合同价产生偏差
A.A.分部分项工程成本分析
B.B.月(季)度成本分析
C.C.年度成本分析
D.D.竣工成本综合分析
A.进度控制必须要保证工程质量和成本
B.进度目标的分析是进度控制的首要工作
C.项目进度控制的依据是实施性进度计划
D.进度计划软件是基于横道图原理开发的
A.一般以100%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言，客户类的指标应当占最大权重
A.当转化成本出现波动，可以立刻对账户设置进行调整
B.深度转化的第二阶段，eCPM与深度转化目标的转化率有关
C.广告主可以选择现有质量较好的oCPX单元设置定向
D.浅层转化和深度转化的数据都需要回传到百度
A.获取项目信息，当天完善投资简报，迅速判定项目可行性，与资料备案
B.项目立项后，决策会前，联合各职能部门针对项目产品迅速精准定位
C.项目立项后，营销、成本、设计共同完成竞品调研及客户敏感性调研
D.投资牵头成本、营销、设计、工程、项目等进行成本适配及关键步骤前置策划
