题目内容
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[单选题]
欧尼雅野樱莓口服液的核心卖点是（）
A.美白淡斑，润泽肌肤
B.抗氧化，延缓人体衰老
C.清除自由基，提高身体免疫力
D.调节内分泌，改善睡眠舒缓压力
答案
D、调节内分泌，改善睡眠舒缓压力
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A.美白淡斑，润泽肌肤
B.抗氧化，延缓人体衰老
C.清除自由基，提高身体免疫力
D.调节内分泌，改善睡眠舒缓压力
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A.集中营销
B. 无差异性营销
C. 差异性营销
D. 一对一营销
A.亲体产地中国，欧亲产地爱尔兰,智护100产地新加坡
B.雅培智护100是由雅培公司投资3亿美元，在迄今为止雅培在全球投资最大、规模最大、最先进的新加坡工厂生产
C.智护100是一款非常经典成熟的配方奶粉，在东南亚畅销8年，有1000万以上的宝宝在吃
D.主要是外包装不同，其他没什么不一样
A.拥有专利-带防伪LOGO的防潮科技膜
B.欧铂尼木门独创防潮蓝芯板
C.使用更加防潮的多层板
D.底部安装防水垫片
E.采用德国进口的1mm厚的瑞好封边条
A.采用德国进口豪迈设备加工
B.机器开孔精确度可达0.1毫米
C.减少二次开孔造成的污染，更环保、增加木门的使用寿命
D.贴合性更高，达到安全美观的效果
A.汉斯格雅专注厨卫用水119年
B.德国顶级凤凰工作室设计，水槽厚度1.0mm，坚固耐用
C.数控激光焊接，纯冷加工手工槽
D.抽拉水龙头，采用优质铜+铬镍加厚镀层处理，经过240小时盐雾测试，是国家标准的十倍
在中国的化妆品市场中，没有哪一家企业像欧莱雅集团这样占领每一个阶层，在每一个消费层都试图攫取最大利益。实力较弱的中国化妆品企业通常在品牌管理方面缺乏科学系统的管理经验，致使很多的中国化妆品品牌只使昙花一现。与众不同的是，欧莱雅集团的产品行销全球150个国家，共有500多个品牌，每个产品品牌都瞄准一个市场，而且各产品的市场之间少有交叉，如果一个品牌失败，也不会对其他品牌造成危险，同时降低了企业经营的风险。同时，大力投入研发、不断推陈出新，也是欧莱雅集团套牢顾客的法宝。在使用品牌战略的时候，欧莱雅集团在各个品牌之间实施严格的市场区隔，并协同对外。欧莱雅集团在中国的迅速成功，也在于这种经营模式。盖宝罗从来没有放过中国每一个阶层的消费者，在高档的商店里，欧莱雅集团出售像蓝蔻、赫莲娜、碧欧泉这样价格在300到800元之间的高端产品;金字塔的中部，它拥有百元左右的巴黎欧莱雅及只在药房中出售的价值150到250元的薇姿、理肤泉品牌，还有仅在专业发廊中出售的卡诗和欧莱雅护法系列;在大众化消费品方面，也就是金字塔塔底，则是美宝连、卡尼尔等价格定位在几十元的大众品牌。但是长期以来这个塔底都不是那么牢固。在人口众多的中国市场，想要争取更多的利益，当然是要争取更大的消费层，因为抓住大众消费市场就等于抓住了主要的经济来源。同样欧莱雅集团也面临像资生堂等竞争对手的压力，于是欧莱雅集团在上海的蓝蔻概念店中首次推出的男士护理品。并在像北京等大城市开设分店，引入多种男士化妆品品牌。问题：
38、什么是市场细分及其作用。
39、欧莱雅集团利用那些变量来细分化妆品市场。
40、请比较蓝蔻和美宝莲针对目标市场的异同。
41、欧莱雅集团采用多品牌策略的优缺点。
