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[多选题]

智慧工地实施计划项目部责任人为()

A.项目总工

B.项目经理

C.安全总监

D.生产经理

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项目总工

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第1题
工地(项目部)对施工班组(队)下达月作业计划应当要做到三清、四细、五落实。其中四细时:质量要求细、工艺细、施工方案细、技术交底细。()
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第2题
关于《江苏省智慧工地(安全部分)实施指南》发布内容中开展智慧工地建设的项目需要完成的“现场安全隐患排查”实施项的实施内容包括:()。

A.施工现场安全隐患检查系统

B.施工现场隐患随手拍

C.施工现场移动巡检

D.项目人员动态信息管理

E.扬尘噪声在线实时监测

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第3题
下列关于《江苏省智慧工地(安全部分)实施指南》发布内容中“深基坑及高支模监测”实施项功能要求中

下列关于《江苏省智慧工地(安全部分)实施指南》发布内容中“深基坑及高支模监测”实施项功能要求中浇筑期间高支模监测频率不低于每秒1次,数据实时上传。初凝期间监测频率可以减少为5分钟一次,整体观测周期不低于()天。

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第4题
分包合同管理的职责和要求包括()

A.分包合同履约管理的第一责任人为项目经理

B.项目部不允许私自签订分包合同和补充协议

C.项目必须在分包单位进场前签订分包合同,严禁先进场后签合同

D.项目部不允许独自签订50万元以内分包合同和补充协议

E.分包合同履约管理的第一责任人为项目商务经理

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第5题
《项目部实施计划书》由项目经理组织编制,由各分项计划组成,经企业批准后实施。()
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第6题
工程开工后,业主项目部应每()检查参建单位项目进度实施计划的执行情况,及时纠正偏差。

A.周

B.月

C.季度

D.半年

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第7题
二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括()

A.项目实施计划(进度)的编制及实施情况

B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况

C.项目对工程进度延误的措施及资源安排

D.项目部每周进度协调会议的情况

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第8题
为贯彻落实《国家发展改革委国家能源局关于推进电力安全生产领域改革发展的实施意见》(中发〔2016〕32号),推进电力安全生产领域改革发展,落实()责任,完善电力安全生产监督管理机制,保障电力系统安全稳定运行,防和遏制重特大事故的发生,现提出以下实施意见。

A.电力企业主体

B.业主项目部

C.监理项目部

D.施工项目部

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第9题
项目部的质量计划实施后取得良好成效的原因之一是对()环等影响质量的因素进行全方位控制。

A.人

B.机

C.料

D.地

E.法

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第10题
如施工进度计划实施前的交底工作由企业组织,则参加的人员包括()。

A.项目部的相关管理人员

B.作业队长

C.分包方的有关人员

D.业主

E.用户

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第11题
项目机械设备使用成本管理目标是项目部根据(),制定的项目机械设备使用成本指标

A.协力队伍自带设备需求计划

B.特种设备需求计划

C.实施性施组设计的机械设备需求计划

D.外租设备需求计划

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