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[多选题]

西区训功方案考核的核心指标是哪些()

A.新活

B.三转

C.0-2月新人活动率

D.十三留

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0-2月新人活动率

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第1题
绩优业务部经理培训的训后KPI指标是核心人力增速。()
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第2题
中层岗位业绩绩效指标的数量是()。

A.考核指标3-7个,核心指标1-2个

B.考核指标5-10个,核心指标2-3个

C.考核指标7-14个,核心指标3-4个

D.不限数量

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第3题
在以利润为核心的全面预算管理模式下,预算编制的起点和考核的主导指标是利润。()
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第4题
在企业法人考核指标体系构建方面,集团公司不断坚持提升发展质量和效率的考核导向,将经济增加值作为核心考核指标,并辅以其关键驱动因素构建考核指标体系。()
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第5题
成功绩效管理的一个核心指的是()

A.组织培训

B.考核模式

C.考核结果运用

D.绩效考核指标

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第6题
年度业务水平测试,以下正确的是:()

A.由中国医师协会组织

B.考核方式:人机对话

C.考核对象:拟参加下一年度结业考核医师(包含医学硕士专业学位研究生)

D.年度业务水平测试结果为住培基地质量评估的核心指标

E.以上都对

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第7题
严格落实“三基”工作长效机制建设方案,全面梳理规范制度、量化指标、考核标准,着力打造具有南网
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第8题
生产/运输部门将订单配送不及时率KPI分解到责任岗位《绩效考核表》并设定目标值和考核方案,各岗位目标值可小于部门指标()
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第9题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,优化完善经营质量考核机制,加强标前标后利润偏差考核,强化中标质量与经营开发系统指标考核及奖励金额挂钩机制,提升项目经营质量,把好项目效益源头关口()
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第10题
某企业的年终奖金分配一直是一个难题,因为办公室、人事部、财务部的考核指标无法量化,企业中的工
程、设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成,各部门的工作量与效果难以区分。往年的奖金分配总是出现部门之间、岗位之间的攀比,觉得自己拿少了的部门和个人就会喊冤,产生埋怨情绪。原是为了调动积极性的年终奖金反而引起矛盾,影响员工的积极性。问题1.造成矛盾,影响员工积极性的原因有哪些?问题2.请设计一个更为可行的奖金分配方案。

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第11题
2020年度河北区域项目绩效考核方案中,新增“物业管理会计收入”指标,并调整“物业服务费收缴率”指标为“物业服务综合收费率”,本年应收及往年欠费均纳入考核,本年应收未收物业不纳入考核。推动物业费收追缴及预收工作,提升公司现金流()
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