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第1题
2017年《哈佛商业评论》发表的研究中，对新进跳槽的高管调查后认为他们很难出业绩的原因不包括下列哪一项（）
A.不适应新组织运作模式
B.能力与新岗位不够匹配
C.和新团队的文化冲突
D.和新同事的合作不愉快
第6题
面对未来的不确定性，下列哪一项不属于团队的做法（）
A.要获得稳定与安全感，先改变自己，打破原有思维，因为没有任何东西是一层不变的
B.保持平衡，沿袭常规
C.双业务模型，发展多项业务
D.面对危机，注重顾客体验，解决困难
第7题
下列哪一项不属于团体保险机制的优势？（)A．能够非常有效地满足员工福利的需求B．集中分配技术的
下列哪一项不属于团体保险机制的优势？()
A．能够非常有效地满足员工福利的需求
B．集中分配技术的使用将保障扩展到大量拥有很少或根本没有寿险和健康保险的人身上
C．保障扩展到大量的不可保的个人身上
D．往往不需要支付大部分成本
第8题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议（)
A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
第9题
下列选项中不属于弹性预算的应用环境的是（)。
A、应合理识别与预算项目相关的业务量，长期跟踪、完整记录预算项目与业务量的变化情况，并对二者的数量依存关系进行深入分析
B、企业应用弹性预算工具方法，应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队
C、不需成立跨部门团队
D、企业应合理预测预算期的可能业务量，借助信息系统或其他管理会计工具方法，匹配和及时修订弹性定额
