A.不适应新组织运作模式
B.能力与新岗位不够匹配
C.和新团队的文化冲突
D.和新同事的合作不愉快
A.要获得稳定与安全感,先改变自己,打破原有思维,因为没有任何东西是一层不变的
B.保持平衡,沿袭常规
C.双业务模型,发展多项业务
D.面对危机,注重顾客体验,解决困难
下列哪一项不属于团体保险机制的优势?()
A.能够非常有效地满足员工福利的需求
B.集中分配技术的使用将保障扩展到大量拥有很少或根本没有寿险和健康保险的人身上
C.保障扩展到大量的不可保的个人身上
D.往往不需要支付大部分成本
A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
A、应合理识别与预算项目相关的业务量,长期跟踪、完整记录预算项目与业务量的变化情况,并对二者的数量依存关系进行深入分析
B、企业应用弹性预算工具方法,应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队
C、不需成立跨部门团队
D、企业应合理预测预算期的可能业务量,借助信息系统或其他管理会计工具方法,匹配和及时修订弹性定额