以下关于合同签订及审批流程错误的是()
A.供应商盖章后,需总经理签字后才能扫描上OA进行合同审批
B.非标合同经过部门经理、综合部、总经办审核,方可上报OA审批
C.在签订合同时供应商要求提前全额付款,同事A经邮件向项目及区域法务说明得到同意后,发起合同审批流程
D.在签订合同时,同事B根据供应商要求将付款时间设置为合同签订后3个工作日之内支付款项
ABD
A.供应商盖章后,需总经理签字后才能扫描上OA进行合同审批
B.非标合同经过部门经理、综合部、总经办审核,方可上报OA审批
C.在签订合同时供应商要求提前全额付款,同事A经邮件向项目及区域法务说明得到同意后,发起合同审批流程
D.在签订合同时,同事B根据供应商要求将付款时间设置为合同签订后3个工作日之内支付款项
ABD
B.一般合同审批流程:合同承办主体承办人→合同承办主体财务部→合同承办主体负责人→合同承办主体分管领导→合同承办主体承办人归档
C.重大合同审批流程:合同承办主体按照一般合同审批流程审批后,按照以下流程开展审批:公司财务管理部(初审不合格可退回合同承办主体承办人)→公司风控法务部(初审不合格可退回合同承办主体承办人)→公司风控法务部分管领导→合同承办主体分管领导→公司总经理→公司董事长→合同承办主体承办人归档
D.合同在执行过程中出现较大风险,需公司风控会讨论决定是否继续履行的合同,按一般合同审批流程重新审批
A.用户权限设置应遵循权限最小化原则及岗位不相容原则
B.人员离调职应及时清理应用系统相关权限
C.为方便工作应尽量设置最大系统权限
D.重要系统权限申请应经审批流程
A.销售合同的审批、签订与办理发货的岗位相分离
B.销售货款的确认、回收与相关会计记录的岗位相分离
C.销售业务经办与发票开具、管理岗位可以由一人担任
D.坏账准备的计提与审批、坏账的核销与审批的岗位相分离
A.贷款受理-贷款调查-贷款审查与风险评价-贷款审批-合同签订-贷款发放与支付-贷后管理
B.贷款调查-贷款受理-贷款审查与风险评价-贷款审批-合同签订-贷款发放与支付-贷后管理
C.贷款调查-贷款受理-贷款审查与风险评价-合同签订-贷款审批-贷款发放与支付-贷后管理
D.贷款受理-贷款调查-贷款审批-贷款审查与风险评价-合同签订-贷款发放与支付-贷后管理
A.调查、审查、审议、审批、合同签订、贷款发放、资金支付、贷后管理、收贷收息
B.受理、调查、审议、审批、合同签订、贷款发放、资金支付、贷后管理、收贷收息
C.受理、调查、审查、审批、合同签订、贷款发放、资金支付、贷后管理、收贷收息
D.受理、调查、审查、审议、审批、合同签订、贷款发放、资金支付、贷后管理、收贷收息
A.提前下达配电网预安排项目
B.推广引用可研初设一体化
C.优化工程设计审批流程
D.简化配电网工程设计变更审批