如果结果不匹配，请 
更多“OKR目前被广泛应用于IT、风险投资、游戏创意等以项目为主要…”相关的问题
第2题
关于OKR设定的原则，以下表述错误的是（)。
A.OKR的优势是它的快节奏，在每个周期中强化沟通和效果。因此，企业都适合以季度为周期开展
B.双重节奏法是指同时结合年度和季度两种节奏法使用OKR
C.在考虑创建多少个OKR合适时，遵循“少即是多”原则
D.一些KR可能会连续几个季度都是一样的
第5题
以下哪些是OKR设置过程中做法正确是（）
A.上级OKR负责人需有效阐明目标，上下级对目标理解可不一致
B.OKR由上级直接制定
C.OKR所确定的目标应该是员工和管理层共同接受的
D.制定目标时可以自下而上地收集全员的看法和创意
第6题
对于制定OKR，下列理解正确的一项是（)。
A.OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单，更容易被掌握
B.OKR非常简单直接，应用时不需要进行任何培训
C.企业没有真正的战略，使用OKR一样可以带来持续的成功
D.数字化信息应该多出现在目标"O"的制定中，这样更易于衡量评价
第7题
以下描述OKR和KPI错误的是（）
A.OKR主要强调的是对于项目的推进，要求的是如何更有效率的完成一个有野心的项目
B.OKR目的不在于考核团队及其成员，而是用于自我提示目标及目标完成质量
C.KPI适合敏捷多变的环境，创新探索型的工作
D.KPI主要强调的是对人事的高效组织，强调的是如何保质保量的完成预定目标
